奥运印刷未必是企业的“盛宴”.pdfVIP

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奥运印刷未必是企业的“盛宴”.pdf

gint Ta~Jda 奥运印刷未必是企业的“盛宴 文/潘晓东 伴随着2008年8月8日的临近 奥 来看 我们的收益是巨大的 而且是无形的。“与此同时 他又坦率地表示.“如果从 运话题日益成为人们关注的焦点 因 单纯利润来计算 印刷业务这一块是不赚钱的。” 为这毕竟是在中国大地上举办的第 3. 与其他国际性活动相比,奥运会的文件及宣传册印制的复杂性和难度都 一 届奥运会 为奥运会举办提供相关 要高出许多一~文件量巨大 同时留给印刷服务商的时间却非常短。在雅典奥运 服务的印刷,撇开政治上的影响不说, 会上 有人做过估算 1 6天的比赛 仅文件需求总量就超过3亿张。 短周期内如此 单纯从经济的角度看,究竟是不是企 大量的印刷品要完成显然非一个单位所能胜任。 业的一场盛宴7回答肯定是仁者见仁 4.成为奥委会的印刷赞助商,企业需支付l 6O0万元人民币。根据奥组委的初 智者见智。笔者的答案是:奥运印刷, 步测算,本届奥运会的印刷业务量约为4000万元左右。但随着各部门具体印刷品 未必是企业的盛宴。为此 拿到印刷权 需求量的确定 最终的业务量会突破这个数字 估计将会在6000~8000万元之间。 的企业值得为之庆幸,没有拿到印刷 现在印刷企业的利润率一般在5%左右,即使把这批印刷品的加工利润率定为 权的企业也未必需要遗憾。对20 1 0年 l 0% 完成全部印刷的利润是800万 尚不足支付给奥组委的赞助费。何况现已确 在上海举办的世博会的印刷业务 笔 定的奥运会印刷赞助商是两家 者采取的态度同样如此。 5.曙光印业集团的目的是”通过这举世盛会的庞大印刷品类的市场需求,实 有刊物报道了已经成为本届奥 现企业跨越式的发展。”毫无疑问,只要努力,企业的这个目的是可以达到的。 运会赞助商的温州曙光印业集团的 文章.和一篇采访该公司董事长朱诗 力的谈话记录。从这两篇文章可以看 到以下诸点: 1. 在奥运百年历史上,从未有过 印刷供应服务商。”北京奥组委官员如 是说,”因为印刷和其他行业不同 企 业只提供服务 没有自己的产品.再加 上印刷是一个利润比较低的行 业……在某种程度上,奥运更似一场 以巨资投入参与的公益性盛宴。 2。朱董事长说: 从参与奥运、服 务奥运的角度以及从奥运为曙光印 业添光、曙光印业为奥运增彩的角度 今日印刷 2008.1 枣 之 大量引用这篇文章的内容,无非是想说明,曙光印业集团在成为奥运会的赞 助商之前,企业的目的性是十分清晰的,对成为赞助商以后,在经济上可能承担的 责任也是十分明确的。那么,其他一些也有心成为奥运会承印商的企业是否都有 这样的思想准备7朱诗力还把力争成为奥运会的赞助商归结为民营企业家的“奥 运情结”.带有回报社会的性质。因为,他们清楚地认识到,”只有强大的国家和安 定的环境.才会有我们民企发展的空间。”当然,他们也把这看作是”光宗耀祖的事 情”。 能成为奥运会的印刷赞助商,这是对企业原有工作的一种肯定。因为,这”经 奥组委专家组严格的筛选、评审和考核 。同时,可以肯定地说.通过为奥运会提供 服务.真正担当起印刷服务商的责任.对提升企业的研发能力和市场开发能力必 定是一种促进。把 更高、更快、更强”的奥运精神贯穿到企业的工作中去,对企业 在现有基础上实现跨越式的发展,永远不满足于现状,永远追求进步,肯定是一种 用之不竭的动力。 一 言以蔽之,有能力成为奥运会的赞助商是一件值得庆幸的喜事.可以大大 提升企业在市场上的知名度,为日后较有竞争力地承揽业务打下基础。雅昌公司 近几年在国内影响力的膨胀.一定程度上与他们成功制作了我国的申奥、申博文 书有关。但作为赞助商同样又充满着风险,无论是为了确保不折不扣地、在短周期 内完成相关印刷任务,还是承担起作为赞助商可能要负起的经济责任。 必须了解.在市场经济条件下,我国也在积极地吸取国外经验.把以往的一 手由政府办会改为集社会力量共同办会。为此.也积极地争取社会各方的支持与 赞助。确

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