中信银行转正申请书.doc

中信银行转正申请书 篇一：转正申请 转正申请 光阴似箭，岁月如梭，转眼间我进入公司已经三个多月的时间了，在公司领导及同事的配合及关心支持下，较好地配合及完成了工作计划及目标，我在工作中取得了不少的进步，学到了不少东西。现将这三个月以来个人工作情况作如下总结。 刚进入公司，正值物业公司成立，公司领导为了培养一支物业管理精英团队，为刚诞生的物业公司今后的管理打下坚实的基础，决定派我及另两位（XXXXXX）同事组成学习实践工作小组，融入广州高尚商业经营管理物业公司这个物业服务团队工作中锻炼。 初夏的广州，气候的高温炎热潮湿，蚊子较多，虽然比在深圳工作艰苦些，但是我坚决服从公司领导的安排。我想这也是正所谓的“天将降大任于是人也,必先苦其心志,劳其筋骨。”，这种环境可以锻炼人的意志。高尚物业服务管理的是新入伙不久的商业楼盘，也可以学到很多东西。因为我的对口工作是属于工程范围，工程“板块”这工作性质决定了要多走现场，才能发现问题。我到物业服务中心之后，一方面学习高尚物业公司的体系文件及手册；一方面积极配合服务中心的工作，每天配合工程、客服、安保等工作人员走楼盘现场，巡查装修工作，现场施工安全问题等工作，对存在的安全及施工等问题，现场纠正及处理，对于复杂的问题与服务中心工作人员讨论决定处理及寻求最佳的解决方法。每天的现场工作都做统计及工作总结。 支持公司的工作是我们始终坚持的原则及宗旨，在广州学习实 践期间，公司在5月举行了一年一度的文博会，我们利用周末假日支持这次文博会。在公司领导和全体员工共同努力下，文博会获得圆满成功。 经过两个多月的广州学习实践工作，发现工程部门管理存在人员分工不明确，岗位安排不合理，工作量达不到饱和状态，部门工作沟通不够及时等问题。为了提高物业服务中心的工作效率及集团公司工作简化便捷，最大化地节约成本，我们学习实践小组根据个人负责专业及结合工作现场共同编写了《XXXX城现场服务调研简报》、《XXXX城现场人员配置分析报告》、《XXXX城项目分析报告》及《XXXX大厦水电分析报告》四个简报，为物业服务现场管理及集公司提供了宝贵的意见。 为了今后XXXX大厦的物业管理工作有新的“亮点”，更好地为大厦客户服务，我们三人学习实践小组先后参观了中信广场、中华国际中心、天河城、广州银行大厦、大族激光大厦、保利文化广场等多个高档楼盘，从现场人员管理、薪资待遇、设备设施标识标牌、物业工作中碰到的难点重点等多个角度考察并做好总结，为我们今后的物业服务管理工作打好铺垫。 为了筹备环球物业管理工作，我们于7月15日结束了广州学习实践考察回到深圳物业部工作，刚成立的物业公司面临XXXX大厦物业管理服务方案拟订、制订物业服务制度体系文件、设备维保商的选聘工作及人员招聘等工作。在公司领导下，首先我参与了《XXXX大厦物业管理服务方案》和《物业服务制度体系文件》的拟订工作， 这些是公司管理的核心文件，光看一遍是不够的，要反复阅读，还要凭自已的经验并结合多家物业公司体系文件及查找很多资料才能完成的。我们小组之间互相学习探讨，管理方案及体系文件的拟订工作已初步完成。其次完成了清洁分包商的资料收集及招标审核，空调、电梯、消防维保招标文件的制作及维保商的资料收集。在我个人经验中，维保商的选聘也非常关键，不仅要“货比三家”，价格把好关，而且还要从资质、技术及服务综合方面来考虑选聘。这样才能更好地维护设备，是设备设施充分发挥其性能及延长使用寿命，从而更好地搞好客户服务工作。最后参与物业工作人员的薪资调查及维修工的招聘工作，维修工的招聘也是物业工作中的关键环节，必须坚持“宁缺勿滥”原则。不仅从维修招聘人员年龄、实际经验和稳定性方面来考虑，而且还要顾及公司福利这些条件来招聘人员，只要这样才能招聘适合的维修人员。 虽然经过了几个多月前期的工作，但今后的工作任务还很重。在我的感觉中只不过是走过了“万里长征第一步”，下一步我们工程部还要对设备设施验收问题统计；人员招聘工作的持续跟进完善；设备设施维保商选聘；还有人员的培训等方面的工作。相信在公司领导和同事们的共同努力下，通过工程部的严格把关，这些工作会出色地完成。 回想自己在公司这段时间的工作，虽然所做工作量不算多，但我也知道自已存在不足之处，如口才沟通方面还和其它同事存在差距，但我觉得我们团队是优秀的团队，如在工作中互相学习，取长补短， 共同进步的学习氛围，同时达到各自优势互补及资源的充分利用。俗话说的好，“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要加强与其他部门沟通协作，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的各业务水平。 在以后的工作中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，打造一个精悍的工程团队。在这三个多月工作中，虽然经历的事不少，对于我在公司的工作历程中，收获也不