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在该协议签订即日起 篇一：合同签订申请 **项目《商品房买卖合同》签订申请 一、 客户方面 ****自2014年年底前，已经五证齐全，且工程已经封顶。通常情况下，项目已具备签订《商品房买卖合同》的条件。该种情况下迟迟不能签订《商品房买卖合同》导致客户心理不踏实，甚至对项目产生怀疑。另外，有客户等着用合同办理抵押贷款。 例如： B3-11号商铺，于2014年12月31日售出，由于该客户急着用《商品房买卖合同》抵押商业贷款，所以，该客户于2015年1月10首次致电要求签订《商品房买卖合同》，后因项目手续不具备签订合同的原因，将客户往后推迟签订合同，2015年2月份客户又多次提出签合同要求，均未达成。因此，客户于2015年3月7日前来售楼处要求退房，后经销售部劝说客户未能即时退房，但客户要求即日起10内签订合同，否则要求退房。 B1-9号商铺，于2015年1月9日出售给中国移动公司，该公司代表认购前即与我公司提出要求，要求在2015年5月份进驻，并于进驻前办理完买卖手续。近期该公司已致电催促办理签约手续。 A1-1于2014年12月31日售出，客户于2015年2月3日交齐首付款，但至今未能签《商品房买卖合同》，客户多次询问，表现就焦虑。 二、 公司回款方面 ****至今销售总价达6283142元，由于不能签定《商品房买卖合同》的原因，只收到1349017元回款，剩余首付款及按揭贷款均不能快速收回。 鉴于上述原因，特向公司领导申请尽快办理《商品房买卖合同》的签约手续。 ****销售部 2015年3月7日 篇二：公司关于规范合同审核流程的决定(1) 关于规范合同审核流程的决定 为进一步完善公司管理机制，规范公司合同签订及审核流程，经公司领导研究决定，从即日起，公司各部门对外拟签订的经济合同、协议均需报经公司财务部审核，财务部确定专人负责审核工作并提出审核初步意见，报公司领导审批。 合同、协议签订后报公司财务部留存一份备查。 本决定自公布之日起执行。 沈阳伟达昌装饰工程有限公司 二O一O年四月二十一日 篇三：合同签订流程 关于销售合同签订流程规定的通知 各部门、各大区、各区域经理及区域销售专员： 为了规范合同的严肃性，签订流程的有序性，有效管理好合同资料，特对与本公司合作签订的买卖合同签订流程作以下新规定： ㈠合同签订要求具备的条件 1) 合同申请表（见附件表） 2) 合同文本（内容必须详细填写） 3) 与对应客户合作的必威体育精装版品项价格表 ㈡合同签订流程 注：经销商合同是客户先行盖章，交营销领导审批、公司盖章后其中一份原件直接寄区域交客户，原则上区域自己要留一份复印件。 ㈢合同签订流程说明 1) 区域密切与客户接触，通过多次洽谈，与客户形成合作意向 2) 区域负责人将合作意向内容，以书面形式报告直接上司和营销公司领 导讨论 3) 接到营销公司领导指令，再次洽谈或者直接与客户确认合作条款 4) 区域销售人员从客户那里拿回合同文本，并与客户确认品项建档数量 5) 区域销售人员制定品项价格表、填制合同申请表 6) 区域销售人员将大区经理签字确认的三表《合同文本》《品项价格表》 《合同申请》同时邮寄总部 7) 内勤接到区域的三表，交由营销公司领导审批确认后，填制盖章申请 单，交由营运部盖章 8) 内勤将盖章后合同、盖章后品项价格表复印件及营销公司领导签字的 合同申请表原件存档，合同和价格表原件速邮寄相应区域负责人 9) 区域收到合同、价格表，应立即移交客户 10) 区域在一定时间内催促客户，拿回双方盖章后的原件合同速邮寄公司 备案存档 11) 附件：《合同申请表》《合同登记表》另外随此通知下发 以上通知，即日起生效，请各部门、(转 载于:wWW.cSsYq.cOM 书业网:在该协议签订即日起)各大区、各区域经理及各区销售人员必须认真阅读，遵守执行！！ 浙江南龙家居用品有限公司 2009-5-21 1 / 1 1 / 1