招标整改通知书.doc

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招标整改通知书

招标整改通知书 篇一:竣工预验收整改问题通知书 竣工预验收存在问题整改通知书 篇二:建设工程合同标后履行整改通知回复函 合同履约整改通知书回复函 致:XXX建设工程招标投标管理办公室: 由我单位施工的XXX工程,在贵单位XXXX年XX月XX日例行的建筑施工现场市场行为质量安全标准化检查中发现以下问题: 1、 项目经理不在岗 2、 未提供项目班子管理人员社保证明等有关资料 贵单位严格依法规范建筑市场管理,对我工单位存的的问题及时批评、指导,下发的建招【XX】XX号合同履约整改通知书,我项目部高度重视,及时针对上述问题,项目部将情况向贵招办汇报如下: 1、 项目经理不在岗。贵办检查当天项目经理周海亮因单位学 习未在岗,学习完成后将及时到岗,并严格遵守岗位责任 制、认真履行带班职责,减少外出,切实将各项任务落实 到实处。有特殊情况必须向业主、监理请假。 2、 未提供项目班子管理人员社保证明等有关资料。因我项目 部资料管理不到位,未能及时将相关资料归档,现将管理 人员社保证明等缺项资料整理提交贵办查阅。 由此次的检查发现,我项目部在管理上仍有不足,管理人员岗位职责有待提高。贵办就我项目部管理的工地检查出的问题,项目部虚心接受,提高管理效率,加强岗位人员责任,并严格按照相关法律法规及住建部《工程质量治理两年行动方案》、市住建局《关于进一步加强建设工程项目标后履约监管工作意见》等文件的要求,积极检查自身问题,认真归档各项文件。 望贵办对我单位承建的XXX工程进行整改情况审核,莅临指导,十分感谢! 审核单位: 审核人: 审核日期: XXXX公司 XXXX项目部 2016年1 月 6日 篇三:何平同志在全市招投标监督工作会议上的讲话 何平同志在全市招投标监督工作会议上的讲话 招投标监督工作是规范招标投标市场秩序的重要保障性工作。市委、市政府一直以来都高度重视招投标监督工作,特别是去年以来,针对扩大内需和灾后重建项目多、时间紧、任务重的实际情况,相继派出了三个扩大内需监督检查组到各县(市、区)进行跟踪检查,市招监办、市发改委、市规划和建设局等相关职能监督部门也对项目较多的县进行了招投标专项抽查。总的来看,各级各有关部门严格执行招投标制度,依法必须招标的项目基本上都实行了招标,国家投资项目95%以上实行了公开招标,招标代理机构95%以上按规定进行了比选,招标程序逐步规范。但认真审视,全市招投标工作中还存在一些不容忽视的问题:一是规避招标和比选的现象仍然存在;二是串标围标的问题时有发生;三是借牌和挂靠投标、弄虚作假骗取中标、低价中标高价结算、违法分包非法转包、大企业中标小队伍施工等违法违规问题还比较突出。各级各有关部门必须正视招标投标工作中存在的这些突出问题,认真分析原因、查找症结,切实加以改进,真正以招标投标工作的有序开展促进项目建设顺利实施。关 于招投标监督工作,胥健书记还要讲重要意见,这里我结合项目工作先强调五点: 一、统筹开展项目前期工作 做好项目前期工作,是项目顺利实施的基础,也是招投标合法依规进行的前提条件。项目前期工作主要由业主准备阶段、行政审批环节、招投标三个部分构成。据调查掌握,一般投资3000万元左右的项目前期工作开展平均需要200天,招投标时间最低为27天,占前期工作总时间的13%左右。由于在行政审批前项目业主自行开展准备工作没有时限规定,相当部分项目业主准备工作拖拉,而把不能及时开工的原因归咎于项目招投标,并借此要求不招标不比选。但检查发现,不少应急工程因前期工作准备不充分,即使不招标不比选也迟迟不能发包,或发包后不能正常开工。因此,合理安排项目前期工作,给项目招投标留足时间,是严格落实招投标制度,保证项目顺利推进的前提。一要做实做细每个环节。要依据相关程序和规范,确保前期论证充分、要件准备齐全,确保各个环节经得起推敲和审查,确保项目审批一次成功。二要合理安排工作时序。要制定项目前期工作时间进度表。国土、建设、环保等部门要加强沟通,密切配合,先期介入,交叉进行,提高效率。发改委要按照规划和投资政策,督促和指导项目单位做好项目前期工作。三要尽量缩短审批时限。要建立并联审批制度,进一步简化办事程序,缩 短审批时限。对一些有特殊要求的项目,要建立绿色审批通道。 二、严格执行招投标制度 各级各有关部门对国家投资工程建设项目的招投标要严格把关,逗硬执行各项管理规定,不允许打折扣、搞变通。市本级和各县(市、区)出台的招投标工作流程规定,必须与国家和省政府的政策规定对接,对存在抵触的,该停止执行的要立即停止执行,该修改废止的要立即修改废止,禁止出现部门分割和行业垄断。一要严格界定招标范围。国家(转 载于:wWW.cSsYq.cOM 书业网:招标整改通知书)投资工程建设项目

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