大数据管理(人力资源).pptVIP

* * 报表使用者进化图 HR系统 纸质报表 成本中心 成本 价值 管理报表 高管系统 简要报告 通知高管处理 数据扩张集市 分析系统 互动报表 授权员工处理 数据集市 监控系统 仪表盘 系统过程监控 数据仓库 战略系统 记分卡 推动企业 企业数据仓库 商业服务 嵌入式BI 推动市场 分析服务 系统类型 分析方法 高管看法 投资回报 架构 起步前 起步 成长 发展 成熟 稳定 投资回报 统计分析与预测技巧工具很重要 从数据到信息的过程 * * * * 管理的思维途径 理顺和总结现实 理解现象之间的因果关系 预期，如果我们幸运的话，预测未来的发展 从不重要的东西中区分出重要的东西 弄清我们应当选择哪条道路来实现我们的目标 * * 统计分析与预测技巧 应用数据透视图表进行数据统计、分类 1、工资段分析 2、工资段人员统计 3、管理结构分析 4、薪酬结构分析 5、比例分析 6、问题：员工迟到的深层分析？ * * 统计分析与预测技巧 利用控件进行趋势性和敏感性分析 1、基本的财务知识： 量本利分析 2、销售人员薪酬设计 3、问题：生产系统薪酬设计模型建立。 * * 统计分析与预测技巧 控件和多变量预测工具使用 1、工资预算表的建立 2、寻求合理的薪酬（发放）结构 3、问题：如何设计一个部门主管的薪酬福利结构数学模型？ * * 统计分析与预测技巧 根据约束条件求得最佳方案 1、合理安排生产排班 2、寻求最大销售效益 3、基本的财务知识：量本利分析 * * 应用与实战展示 管理理念加工具的威力 在薪资预算和薪酬管理上的应用 快速描述薪资结构的方法 年度薪资预算方案模型制定 * * 在人力资源结构分析上的应用 公司员工结构多纬度分析 离职员工分析和职业周期预测（离职清单） 在职员工结构三维图形展示 * * 在绩效体系设计和绩效管理上的应用 绩效驱动因素动态模型建立（销售） 绩效评估分析方法（绩效评估清单） 绩效分布矩阵图（能力和态度） * * 在业务人员管理上的应用（销售数据） 业务人员行为分析建模 销售业绩趋势分析的方法 业务人员绩效跟踪方法 * * 在业务人员管理上的应用（采购数据） 业务人员行为分析建模 采购供应业绩趋势分析的方法 业务人员绩效跟踪方法 * * 在业务人员管理上的应用（物流数据） 业务人员行为分析建模 物流服务业绩趋势分析的方法 业务人员绩效跟踪方法 * * * * 谢谢 杨云 yangyund@ yangyund@* * * 当您面对千变万化的市场和复杂的公司运作，就如同面对一架庞大的飞机，哪里是您的速度表、高度表、油量表、转速表；下一步的操作会带来什么样的结果；您的油管是否有漏洞；飞行方向是否正确；这些靠拍脑袋已经很难有把握掌控了。如何从纷乱和过分的数据中寻求可靠的依据，建立您的仪表盘，通过利用现有的数据记录用简单易行的统计、分析、预测工具功能（如office软件自带），让您在轻易间洞察秋毫。 * 当您面对千变万化的市场和复杂的公司运作，就如同面对一架庞大的飞机，哪里是您的速度表、高度表、油量表、转速表；下一步的操作会带来什么样的结果；您的油管是否有漏洞；飞行方向是否正确；这些靠拍脑袋已经很难有把握掌控了。如何从纷乱和过分的数据中寻求可靠的依据，建立您的仪表盘，通过利用现有的数据记录用简单易行的统计、分析、预测工具功能（如office软件自带），让您在轻易间洞察秋毫。 管理智慧系列 管理智慧系列 * * HR如何用数据说话 大数据时代的HR管理 讲师：杨 云 博士 * * 讲师介绍 教育 经历 上海师范大学 理论物理系学士 澳大利亚悉尼大学 教育系访问学者 上海交大管理学院 MBA DBA 主讲 课程 创新商业模式 有效决策 运营管理仪表盘 流程管理 大数据时代管理（营销、FA、生产、HR、销售、供应链） 曾经服务过的企业： 世界百强企业 上市公司 知名民企 职场 经验 6年海外、5年外企、15年企业高管 服务行业、外贸、快速消费品、文化传播、资产运营、集团总部 历任： 各部门总监 总经理 上市公司董事 董事长 * * 问题收集 您要 做的： 提供一个你认为工作上对你困惑最大的问题，把它写在纸上，并写上您的E-mail 地址。 我能做的： 在课程中结合已有案例给与个人建议，或单独给你E-mail进行探讨。 * * 课程核心 在大数据时代，人力资源管理可以通