安全行为自我观察法总结.pptVIP

员工安全自我观察法总结报告 机务部 2014年01月 目 录 一、总则 1.1 目的 1.2 思路 1.3 来源 二、实施方法 2.1实施方法概述 2.2具体实施步骤 三、好处 四、安全行为自我观察表---样表 五、班组安全行为自我观察法小结---样板 六、安全率统计 七、机务部各班组安全行为自我观察表格清单 八、发展方向---软件系统 九、注意事项 十、参考文献 一、总则 1.1 试行“员工安全行为自我观察”的目的：众所周知，散杂货码头作业种类复杂，涉及的装卸工艺多，工艺设备相对落后，但过程控制及连续运输要求较高，广泛的存在人机立体交叉作业，人、机、货接触的密度高，加上劳务工人素质受限，因此散杂货码头作业环境安全风险高，易造成重大伤害、机损等安全事故。借鉴相关先进经验，在我部门试行员工、承包商各工种安全行为自我观察活动，目的是努力培养各位员工安全自觉自主的安全意识，杜绝各类安全事故的发生，探索自下而上的安全管理模式，提高安全管理水平，为企业的健康发展提供有力的保障。 一、总则 1.2 思路：员工安全行为自我观察法的整体思路是逐步改变人的不安全行为，推进安全管理科学化。海因里希曾经调查了75000件工伤事故。发现其中有98%是可以预防的。在可预防的工伤事故中，以人的不安全行为为主要原因的占89.8%。按这种统计结果，绝大部分事故是由于员工（管理者）的不安全行为引起的。即不安全行为是导致事故发生最为重要的原因，及时发现并纠正不安全行为是避免事故发生最为重要的工作。 一、总则 1.3 来源：该安全管理方法在USA应用于煤矿、伐木、拖车业已达28年。初期的危险认识+风险评估+坚持每日反思和改进=数据表格化，这就是安全行为观察法的实践来源，也相当于其他领域的表格化如安全检查表、设备点检表、出门清单。 二、实施办法 2.1 实施方法概述：部门每位员工分析过去多年发生的（同行）安全事故、安全事件，对危险点状况进行分析和推断，用安全工作做法的方式填写在“员工安全行为自我观察”检查表上，并建档和编制本组分析与预控手册。一周后管理人员及时收集每一位员工“员工安全行为自我观察”检查表并进行汇总，从汇总结果中选取各工种前十至十五项 “安全风险以及应采取的安全对策”作为今后相应工种“员工安全行为自我观察”检查表的标准内容。班组成员对设备、工艺、操作程序、事故经验熟悉，安全行为标准应由员工完成。在实际工作中，管理人员以及所属员工进行对应检查并记录，检查结果不记名、不公布，根据检查结果制定各不同工种安全表现曲线图，并悬挂公布。 二、实施办法 2.2 具体实施方法： 1、预测危险点，逐级进行归纳汇总：每位员工5天内据本岗位工种，填写一份“机务部×××工种安全行为自我观察清单”，提出“安全风险以及应采取的安全对策”后交管理人员汇总。管理人员从汇总结果中选取×××工种前十至十五项 “安全风险以及应采取的安全对策”形成部门《各工种员工安全行为自我观察表》。 2、每位员工按所属工种每日填写对应工种的“员工安全行为自我观察”检查表。 3、管理人员每月收集每一位员工“员工安全行为自我观察”检查表并进行汇总与统计。 4、管理人员根据统计结果制定各不同工种安全表现曲线图并悬挂公布。 三、好处 1、该方法针对性强。针对主体为人的不安全行为和现场作业。在安全生产中，有些小的不安全行为在一次或数十次过程中也许不能导致事故，但总维持这样终究会是会发生事故的，在可预防的工伤事故中，以人的不安全行为为主要原因的占89.8%。该方法可以使现场安全工作细化到每一个工作行为，并了解每项工作程序是否真的被安全地执行； 2、该办法具有全员参与、全过程监督的特点。该方法是走人民战争的路线，集体监管，建立分层预控网络，集所有员工的智慧，群策群力共促安全； 3、安全因素覆盖面广。针对各专业安全行为差异化，制作相应的检查表； 三、好处 4、员工安全自我观察法体现了事前预控、预防为主的主动安全思想：符合1：29：300安全金字塔法则。符合每日一省吾身的总结思想。危险点控制在事故发生之前，从而实现变事后查处为事前预控的主动安全思想。治未病、贵徙薪曲突之策； 5、该方法具有反习惯性违章的特点。80%以上的事故是由于习惯性违章造成的。该方法对反习惯性违章具有极强的约束性； 6、符合二八原理，举一反三。可以通过对观察结果的统计分析比较准确的掌握公司目前的安全生产状况，了解哪些方面存在欠缺； 三、好处 7、该方法具有持续性，危险点是定期更新的过程。根据不同工种和不同时期具有不同的危险点，方法的使用是一个持续的过程，有利于长期的安全管理工作。 8、长期持续开展，可形成企业的安全文化，有利于企业安全管理； 9、自下而上的管理模式。建立一种员工具有主动性的安全流程。主动相互观