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宝洁公司案例分析 导入 公司简介 Swot分析 解决对策 Swot简介 目录 第1节 公司简介 公司简介 宝洁公司是产品多元化的典型代表，它经营300多个品牌的产品，包括洗发、护法、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理及个人清洁用品。在中国，宝洁的飘柔、海飞丝、潘婷、舒肤佳、玉兰油、护舒宝、碧浪、汰渍和佳洁士等已经成为家喻户晓的品牌 Logo 宝洁公司 （ProcterGamble) 于1837年由威廉·普罗克（Procter)和 詹姆斯·甘波尔（Gamble）创立于美国俄亥俄州辛辛那提市，经过150年的发展成为世界上规模最大、历史最悠久的日用消费品公司。宝洁公司2001年全年销售额达400亿美元，在世界500强企业中名列前茅。 公司简介 公司简介 公司简介 一九八八年，宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业－广州宝洁有限公司，从此开始了其中国业务发展的历程。宝洁大中华区总部位于广州,目前在广州、北京、上海、成都、天津、东莞及南平等地设有多家分公司及工厂，员工总数超过六千三百人，在华投资总额超过十亿美元。 Logo 宝洁在中国的发展 公司简介 公司简介 建立了领先的大品牌 业务保持了强劲的增长 建立了出色的组织结构 二十年来，宝洁在中国的业务发展取得了飞速的发展，主要表现在： 承诺做模范企业公民 请加入标题 宝洁前首席执行官 雷富礼（A.G.Lafley） 威廉.波克特与詹姆斯签订合伙契约,共同生产销售肥皂和蜡烛。 “星月争辉”标志成为公司非正式的商标。 ?宝洁首次在美国以外建立生产设施：加拿大生产厂 公司创立了专门的市场营销机构，由一组专门人员负责某一品牌的管理，而品牌之间存在竞争。至此, 宝洁的品牌管理系统正式诞生。 宝洁推出Drone，开始进军洗发护发产品市场。 ?宝洁购买了菲律宾制造公司，在远东地区建立第一个运作机构，向国际化大公司发展。 “洗衣奇迹”----Tide(汰渍)推出，成为美国第一的洗衣粉品牌。 1837 1850 1931 1934 1915 1946 1935 发展历史 请加入标题 宝洁前首席执行官 雷富礼（A.G.Lafley） 宝洁推出佳洁士牙膏，是第一种含氟并经临床证实能预防龋齿的牙膏。 宝洁首创的全新产品： 婴儿纸尿片“帮宝适”推出。 宝洁在中国建立合资企业，广州宝洁有限公司注册成立。 宝洁重新推出原Richardson-Vicks公司的Pantene-Pro-V(潘婷)品牌，成为世界上生意发展最快的洗发香波产品。 宝洁Olean新厂落成投产，成为一家真真正正的跨国企业。 宝洁公司收购了伊卡露系列，是全球染发、护发领导品牌。 宝洁公司收购了Gillete(吉列)，开辟了男士剃须用品市场，也是宝洁公司历史上最大的一次收购。 1961 1988 1998 1992 2005 2001 宝洁 1955 发展历史 第2节SWOT 简介 * SWOT分析是市场营销管理中经常使用的功能强大的分析工具，最早是由美国旧金山大学的管理学教授在80年代初提出来的：S代表strength(优势)，W代表weakness(弱势)，O代表opportunity (机会)，T代表threat(威胁)。 市场分析人员经常使用这一工具来扫描、分析整个行业和市场，获取相关的市场资讯，为高层提供决策依据，其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。 它在制定公司发展战略和进行竞争对手分析中也经常被使用。 SWOT的分析技巧类似于波士顿咨询（BCG）公司的增长/份额矩阵（The Growth/Share Matrix） 什么是SWOT分析 * 内部环境 优势 Strengths 劣势 Weakness 机会 Opportunities 威胁 Threats SWOT分析传统矩阵示意图 外部环境 * SWOT分析步骤 分析环境因素 构造SWOT矩阵 制定行动计划 运用各种调查研究方法，分析出公司所处的各种环境因素，即外部环境因素和内部能力因素。 将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式，构造SWOT矩阵。 在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后，便可以制定出相应的行动计划。 第3节SWOT分析 优势（Strength ） 1安全度高。 2公司实力雄厚，信誉度高。 3利益诉求与情感诉求提高品牌的文化内涵。 4独特的品牌营销策略 5运作模式：内外兼备立体化 。○6独门暗器——市场调查 。 7品牌形象：以人为本。 劣势（Weakness） 1创意缺失。