产品管理知识和规范(即产品经理工作流程).pdfVIP

XXXXXX 有限公司 文件编号：XXX-XXXX-XXXX 文件等级：三级 产品管理知识和规范 文件版本：A 文件页码： 1 of 19 ■内部级 □限制级 □机密级 □绝密级 生效日期：XXXX-XX-XX 内容摘要说明 项目 页码 项目 页码 1 目的 2 –2 5 产品管理知识和规范 6 –17 2 适用范围 2 –2 6产品开发管理和项目监控 18 –18 3 定义 2 –2 7 附件 18 –19 4产品经理的基础知识 2 –6 8参考文献 19 –19 修订履历一览表 日期 版本 章节段落 修订内容叙述 修订者 文件审批表 编 制 审 核 批 准 日 期 日 期 日 期 ＊＊＊＊＊本文件及其内容为本公司之财产，未经授权不得复制＊＊＊＊＊ XXXXXX 有限公司 文件编号：XXX-XXXX-XXXX 文件等级：三级 产品管理知识和规范 文件版本：A 文件页码： 2 of 19 ■内部级 □限制级 □机密级 □绝密级 生效日期：XXXX-XX-XX 1 目的 1.1 确保产品开发全流程处于可控制状态。 1.2 保证产品管理工作有章可循，有法可依。 2 适用范围 2.1 适用于本司所有产品经理对产品开发的全流程控制，包括产品的规划、研发、营销。 3 定义 3.1 产品管理规程即是通过制定产品管理的相关制度和流程，统一调配和使用各种资源，产 品经理以此来规范和控制产品开发全流程中、产品上市的各种工作和活动，从而保证产 品按时按质地输出，以确保能达到产品的市场成功和财务成功； 3.2 产品经理即是通过对产品开发全流程 （包括产品规划、产品开发、产品营销）进行有效 控制，并能确保产品的市场成功和财务成功的职业经理人。 4 产品经理的基础知识： 4.1 产品生命周期： 产品生命周期即是产品自市场需求的提出，产品的规划，产品的研发，产品的营销，产品的 批量生产，产品的维护，至产品逐渐被其它产品代替退出市场的全流程。参见附件文件5； 4.2 产品的开发阶段： 项项目目启启动动 概概念念评评审审 立立项项决决策策评评审