商品砼erp系统解决方案v5.1.pdfVIP

  1. 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
商品砼erp系统解决方案v5.1

商品砼 ERP 系统解决方案 前 言 ERP (Enterprise Resource Planning)的意义是“企业资源计划”,我公司自行研发 的『商品砼ERP2.5 系统』是一套运用于搅拌站各个环节的计算机综合管理系统,涵盖了 搅拌站的购、产、销、存、收款、付款、实验室管理、决策分析等多个方面,并提供各 子公司搅拌站与集团公司的数据传递。它可以改善搅拌站的经营环境,提高人员工作效 率,降低经营生产成本,加强产销配合,改善资金运行情况,从根本上提高搅拌站的竞 争力。方便搅拌站各级领导层及时了解企业的销售状况、资金状况、原材料采购库存状 况,有利于搅拌站科学化、合理化、制度化、规范化的管理,为搅拌站持续、健康、稳 定的发展打下基础。系统能够真正成为搅拌站的综合管理系统,使搅拌站的计算机化管 理变成一种创造利润的工具。 ERP 系统实施的意义: 一、全面提升企业的管理水平: 本系统采用了现代企业的管理理念作为设计思想,体现了“对企业资源的全面规划 和优化处理”,现在有些混凝土搅拌站员工的素质参差不齐,导致企业管理水平不 高,通过该系统,可以在较短的时间内全面提升企业的管理水平。用计算机管理系 统来规范员工的行为,提高工作效率。 二、降低企业的管理成本: 本系统把公司的搅拌楼、试验室、销售部、材料部、生产部、运输部、后勤、仓库、 磅房、调度室等部门统一形成一个整体,把其中的数据流、资金流、信息流有机的 结合在一起,通过流畅的工作流程最终提高企业的工作效率和经济效益,通过该系 统,可以有效减少公司的管理和办事人员,节约管理成本,提高管理效率。 三、提高混凝土的质量管理水平: 产品的质量是企业的生命,该系统有强大的混凝土质量管理模块,它囊括了混凝土 质量管理的各个方面,有助于提高混凝土的质量。 四、可以随时随地了解企业的状况: 由于本系统采用了当今世界最先进、最安全的广域网(VPN 虚拟专用网)系统架构, 所以在任何地方,只要有因特网,公司的管理者就能进入系统,可以查看企业的运 行状况,也可以操作系统,企业的管理者即便不在公司,也可以使得企业的运行处 第 1 页 共 15 页 于可控状态。 五、能为企业管理者的决策提供科学支持: 企业的决策分析是一个公司领导层的中心任务。这样就要统计分析生产管理和财务 管理的数据,为以后企业决策提供有效,准确地参考,其中如:销售分析、原料成 本分析、生产成本分析、账款分析等等,当然作为最高的决策层需要知道的还有公 司的损益情况,这样准确详实的财务报告对企业决策相当重要,本系统可以对目前 公司的财务、物料、销售、生产、仓库都有准确详实的统计分析以供企业决策。 ERP 系统优势 1. 实现集团公司多站统一管理,支持局域网和广域网(VPN)。 2. 合理高效的销售业务管理系统。 3. 健壮稳定的任务、调度、生产管理系统。 4. 可靠的地磅管理和库位关联,实时查看必威体育精装版库存和生产消耗情况。 5. ERP 可以和 GPS 系统实现无缝结合。 6. 实验室检验配比数据和生产配比实现引用,完成生产配比的快速生成。 7. 提供准确的实际生产消耗数据和理论生产数据,可以随时查看两套数据及报表。 ERP系统规划: 总的指导思想: 一、 总体规划,分步实施 采用从上到下规划设计,从底往上逐步实施,既满足公司当前需要,又符合企业 发展长远目标。 二、 提高效率,操作规范 从公司目前实际出发,作好需求分析,找出实际中的问题,规范企业运作流程, 同时选择企业急需解决又能比较快的提高各环节效率作为突破口。 采用成熟技术和已广泛推广的商品化软件产品,在工程实施生产中下功夫,重视 做好企业基础工作。 三、 重视人员培训,建立企业的信息技术应用队伍。 四、 以信息集成为企业优化的首先实施重点,结合需求,逐步扩展。 ERP实施总则 我公司ERP系统在几十家客户成功应用的基础上,总结出了先进的ERP管理思路和流 程,形成了一套完整的体系,系统符合混凝土生产行业特点,实现了财务业务一体化,

您可能关注的文档

文档评论(0)

celkhn5460 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档