第四章撰写企划案的重要原则.PPT

第二篇 行銷企劃基本理論篇 行銷企劃管理理論與實務 第二章 行銷企劃管理的十大項完整架構 第二章 行銷企劃管理的十大項完整架構 第二章 行銷企劃管理的十大項完整架構 第二章 行銷企劃管理的十大項完整架構 第二章 行銷企劃管理的十大項完整架構 第三章 行銷學企劃重要關鍵字彙總 第三章 行銷學企劃重要關鍵字彙總 第三章 行銷學企劃重要關鍵字彙總 第三章 行銷學企劃重要關鍵字彙總 第三章 行銷學企劃重要關鍵字彙總 第四章 撰寫企劃案的重要原則 第四章 撰寫企劃案的重要原則 第四章 撰寫企劃案的重要原則 第四章 撰寫企劃案的重要原則 第四章 撰寫企劃案的重要原則 第四章 撰寫企劃案的重要原則 第四章 撰寫企劃案的重要原則 第四章 撰寫企劃案的重要原則 第四章 撰寫企劃案的重要原則 第四章 撰寫企劃案的重要原則 第四章 撰寫企劃案的重要原則 第四章 撰寫企劃案的重要原則 第四章 撰寫企劃案的重要原則 第四章 撰寫企劃案的重要原則 第四章 撰寫企劃案的重要原則 第四章 撰寫企劃案的重要原則 第四章 撰寫企劃案的重要原則 第四章 撰寫企劃案的重要原則 第四章 撰寫企劃案的重要原則 第四章 撰寫企劃案的重要原則 第四章 撰寫企劃案的重要原則 第四章 撰寫企劃案的重要原則 第四章 撰寫企劃案的重要原則 第四章 撰寫企劃案的重要原則 第四章 撰寫企劃案的重要原則 第四章 撰寫企劃案的重要原則 第四章 撰寫企劃案的重要原則 第四章 撰寫企劃案的重要原則 第四章 撰寫企劃案的重要原則 第四章 撰寫企劃案的重要原則 第四章 撰寫企劃案的重要原則 第四章 撰寫企劃案的重要原則 第四章 撰寫企劃案的重要原則 第五章行銷（廣告）企劃案撰寫完整性內容分析 第五章行銷（廣告）企劃案撰寫完整性內容分析 第五章行銷（廣告）企劃案撰寫完整性內容分析 第五章行銷（廣告）企劃案撰寫完整性內容分析 第五章行銷（廣告）企劃案撰寫完整性內容分析 第五章行銷（廣告）企劃案撰寫完整性內容分析 第五章行銷（廣告）企劃案撰寫完整性內容分析 第五章行銷（廣告）企劃案撰寫完整性內容分析 第五章行銷（廣告）企劃案撰寫完整性內容分析 第五章行銷（廣告）企劃案撰寫完整性內容分析 第五章行銷（廣告）企劃案撰寫完整性內容分析 第五章行銷（廣告）企劃案撰寫完整性內容分析 第五章行銷（廣告）企劃案撰寫完整性內容分析 第五章行銷（廣告）企劃案撰寫完整性內容分析 第五章行銷（廣告）企劃案撰寫完整性內容分析 第五章行銷（廣告）企劃案撰寫完整性內容分析 第六章 創意培養方法 第二節 行銷七大罪與WWWH法則 1.對目標顧客了解不足 2.對競爭警惕不足 3.缺乏由顧客主導的理念 4.對潛在新商機洞見不足 5.行銷組織機制安排不力 6.商品與服務設計，不具競爭力 7.品牌及行銷傳播能力低落 行銷失敗七大罪 WWWH 成功法則 Who：正確的目標顧客群到底是誰？ What：這些目標顧客群到底想要什麼商品及服務？ Why：他們為什麼需求這些？目的為何？ How：到底應如何做，才能滿足他們？ 第三節 應掌握6W、2H 及1E 九項原則 不管是哪一種層次或哪一個部門的企劃案，均應掌握下列所述的6W、2H 及1E 九項原則。換言之，當撰寫任何一個企劃案時，必須審慎思考你的企劃案內容與架構，是否確實包含了這6W、2H 及1E 的精神及內涵。 第三節 應掌握6W、2H 及1E 九項原則 一、What──何事、何目的、何目標 第一個要注意到撰寫這次企劃案的最主要核心目的、目標及主題為何。 而且這個目的、目標及主題界定（Identify）一定要很清楚、很明確、不能 太模糊，也不要範圍太大。 第三節 應掌握6W、2H 及1E 九項原則 二、How to Reach──如何達成 第二個撰寫原則是非常重要的，那就是你將怎麼陳述及如何達成前面所述，你如何達成這次企劃的主題、目的與目標。 第三節 應掌握6W、2H 及1E 九項原則 三、How Much──多少預算 大部分的企劃案，一定都要有數字出現，不能只有文字而已。因為任何的企劃案，最後還是要付諸執行的，只要是執行，就一定會有預算出現。因此，How Much是一個企劃案的表現重點之一。 第三節 應掌握6W、2H 及1E 九項原則 四、When──何時（時程計畫與安排） 企劃案的第四個重點原則是，一定要陳述這些計畫的執行時程安排大概如何？包括什麼時候開始正式啟動？什麼時候應該依序完成哪些工作項目？最後全部完成時間大概是何時？ 第三節 應掌握6W、2H 及1E 九項原則 五、Who──何人（組織、人力、配置） 一個企劃案沒有人及組織，當然不能夠執行。因此，企劃案中，對於將來執行本案的組織、人力及相關配置需求也要說明清楚。這包括公司內部既有的組織與人力，以及外部待聘的組織及人力需求。特