毕业论文《建筑装饰工程成本控制》.pdfVIP

摘要 随着我国经济体制改革的深入，我国建筑装饰施工企业的状况也逐步发生 了改变，由执行型转变为决策型；由不注重经济效益转变为追求社会和企业效益 最大化；由对上级负责转变为对用户负责；由单纯抓施工生产转变为注重经营管 理。这四个转变导致建筑装饰施工企业的职能发生了根本性的变化，而这一变化 把经营管理问题突出地摆到施工企业的面前。同事，建筑装饰企业还面临着激烈 的市场竞争，企业能否在市场竞争中站稳脚跟，立于不败之地，在于企业能否为 社会提供质量高，工期短，造价低的建筑产品。施工企业不但要在规定的工期内， 以合格质量完成施工项目，而且成本控制成了企业提高经济效益的关键。建筑装 饰施工企业在项目施工过程中，要以效益为中心就必须以成本为核心，向成本要 效益。采取现代化管理方法和手段加强工程成本控制，降低消耗，提高效率，追 求最高经济效益，是施工企业项目成本控制的当务之急。本文对国内外建筑装饰 施工企业成本控制进行了粗浅比较，并着重解析了国内企业的成本控制方法，在 此基础上提出了我国装饰施工企业成本控制的改进之法。 关键词：装饰施工 成本控制 改进 目录 摘要 １ 1 绪 论 ３ 1.1课题研究的意义 ３ 1.2课题研究的现状 ３ 1.2.1国内研究现状 ３ 1.2.2国外研究现状 ４ 1.3存在的问题和研究思路方法 ４ 1.3.1存在的问题 ４ 1.3.2研究思路和方法 ５ 2 建筑装饰施工项目成本控制的基本概念 ６ 2.1建筑装饰施工项目成本的概念 ６ 2.2建筑装饰施工项目成本的主要形式 ６ 2.2.1预算成本 ６ 2.2.2计划成本 ７ 2.2.3实际成本 ７ 2.3建筑装饰施工项目成本构成 ７ 2.31直接成本 ７ 2.32间接成本 ７ 2.4建筑装饰施工项目成本控制的意义 ８ 3 成本控制的内容 ９ 3.1项目成本预测 ９ 3.2施工项目成本计划 １０ 3.3实际施工成本的形成控制 １０ 3.4施工项目成本核算 １０ 3.5施工项目成本分析 １０ 3.6施工项目成本考核 １１ 4 成本控制的方法 １２ 4.1控制成本费用支出 １２ 4.2控制资源消耗 １３ 4.3落实建筑装饰施工项目成本责任制 １４ 5 降低建筑装饰施工项目成本的途径 １５ 5.1认真会审图纸，积极提出修改意见。 １５ 5.2加强合同预算管理，增创装饰工程预算收入。 １５ 5.3制定先进的，经济综合的施工方案 １６ ２ 5.4降低材料成本 １６ 5.5用好用活激励机制，调动职工增产节约积极性 １６ 6 结束语 １８ 7 参考文献 １９ 8 致谢 ２０ 1 绪 论 1.1课题研究的意义 随着我国国民经济持续稳定的发展以及人民生活水平的不断提高，尤其是 作为国国民经济五大支柱产业之一的建筑业及房地产业的迅猛发展，装饰装修需 求日益扩大，给装饰业提供了持续、良好的市场前景。装饰企业总数达25万家 左右，直接从业人员高达1000万人，年装饰工程总产值9000多亿元，年增加值 2830亿元，装饰行业产值占国内生产总值6%左右；行业年增长速度在20%以上。 但由于国内建筑装饰企业在设计和施工上一直没有一个完整统一的行业规 范，尤其是在高级装饰装修方面，相应的劳务、施工机具、装饰材料和工艺技术 也没有完整统一的准