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　　【会计论文】关于企业内部会计控制的探究 【摘要】:随着经济社会的发展，市场经济的蓬勃发展，企业的发展日益迅速的同时，内部管理方面仍存在很大的问题。而企业内部管理的有效工具是内部会计控制，它对我国企业的健康发展有着重要意义，探索会计内部控制的有效措施是十分必要的。本文首先探讨我国企业内部管理的现状与不足，然后就此分析其缺失的原因，最后对症下药探讨内控问题的有效途径，从而促进企业能够健康有序发展。 【关键词】：内部会计控制 内部管理 有效措施 1.引言 十四大后，提出建立社会主义市场经济体制，我国企业开始迅速发展，我国企业在不断成长的过程中，内部管理所遇到的问题不容忽视。企业内部会计控制作为企业内部管理的“救命稻草”能够保证企业资产的安全完整，提高其会计信息的质量并确保国家法律法规能确实贯彻到企业中。但由于缺乏革新，它因循守旧而出现各种缺失的状况，对企业发展十分不利。所以，为了强化企业内部管理，规范社会主义市场秩序，我们亟需结合具体，提出企业内部会计的有效措施。 2.企业内部控制的缺失 2.1会计人员素质低、制度不健全导致会计基础薄弱 在市场经济迅速发展的同时，中小企业也像雨后春笋般生长，但他们很大一部分由于规模小、资金短缺，经营者与投资者缺乏相对应的经营知识，而未能建立起完备的会计控制制度，在忽视国家统一的会计制度的同时也不能根据自身财务状况建立相对应的制度。另一方面，由于资金规模小，会计人员素质参差不齐，业务技能低下；同时，为了节约成本，盲目节省生产成本，导致生产力低下。这样一来，企业缺少可行性的措施，导致中小企业出现无法准确预测经济市场与外部环境等管理滞后的问题。 2.2会计机构设置不合理，部门间协调不足 有部分企业实行内部部门相互牵制的办法，不设置内部控制机构，这样一来，有利有弊，利的话则是能形成部门之间相互监督，然而这样一来，会导致部门之间沟通不足，协调不够。例如会出现两个部门所拟的制度有相互冲突的地方；部门间没有充分协调足以影响到公司这一盘棋。另外，一些中小企业由于在人员配置上不合理，会出现“一手遮天”、“权钱交易”等舞弊现象，使得企业内部控制失效，对企业的危害是致命的。 2.3意识不重视，风险评估不足 经济迅速发展带给我们机遇的同时也带给我们挑战。随着我国加入WTO，企业将会面对更大的环境变化和生存风险，企业所面临的风险主要是市场风险、信贷风险、营运风险、法律风险、管制风险、声誉风险、技术风险等以及随着交易类型和工具的变化所面临的兼并收购、破产重组、电子商务等。[1]一个良好的企业就应该拥有自己评估，预测风险的机制，这样企业才能趋利避害，最大地减少风险意外所带给企业的损伤。然而我国企业部分盲目经营盲目管理，对风险意识不足，高层管理者不够重视而造成企业的经营失败。 2.4内部管理执行不力 在企业的内部管理过程中，执行力能否有效决定着企业管理的成功与否；同样，内部控制的执行力也决定着内部管理的命运。在我国大部分企业都有为自己的公司制定相关章程，然而由于人员素质、权利过于集中等问题导致企业的规章制度不能有效地执行，企业也就失去了严格性与条理性。内部控制也形同虚设，流于形式，毫无作用。 2.5缺乏内部有效地监督 内部监督主要是内部审计部门，它的任务主要是监督企业内部的会计账目、资金利用情况及预算执行等方面。但是，部分企业的审计部门设置带有随意性，把它附属为二级机构，内部监督由于受到上级管理层的制约，受上级制约缺乏独立性，使其功能失效；再者，部分审计范围狭窄也是一大问题。 3.内部控制缺失的原因 3.1企业赋税较重 在我国存在很多中小企业规模小，资金少，他们不愿意承担较高的税来减少自身利润，为了偷税漏税他们无所不用其极。因为实行了内部会计控制能有效贯彻国家法律法规，所以他们不愿意实行内部会计控制。 3.2法律环境不完善 虽然我国在十四大后提出建立社会主义市场经济的目标，但是中国社会仍会保留着计划经济时期的传统，就是受到计划经济的影响，在市场经济方面的法律规范尚不完整。近年来，我国不断改革市场经济，努力修补各种法律漏洞，但这一切需要时间。要内部管理能有效实施背后必须要有法律的支撑，做到有法可依，这样整个市场环境才会被规范起来。 3.3内部控制自身的局限性 3.3.1内部会计控制受成本制约 作为企业，仅仅从内部控制的角度去看，我们肯定是希望内控的严密性越高越好；但是企业是经济活动的主体，它以盈利为目标，内控只是有利它盈利的一条措施，所以内控是受到成本控制的。这样，倘若企业规模不大，内控成本自然少，那么一些错误与舞弊多起来。 3.3.2滥用职权与串通舞弊 内部会计控制是遵循不相容职务分离原则，但是如果在职人员为了牟取巨利，滥用职权，并