延迟策略关联性之前置因素对绩效影响研究.PDF

2006 第 10 屆科際整合管理研討會 回主目錄 MAY 27, pp330-344 延遲策略關聯性之前置因素對績效影響研究 陳怡珍 陳世良 亞洲大學經營管理所 彰化師範大學企業管理系主任 icc888@ chensl@.tw 摘要 客製化時代的來臨，企業在面臨如何從設計、採購、生產、配送到銷售，做一有系統的 管理，利用延遲產品製造完成的時間點，改善企業因需求的不確定帶來的浪費。而國內外 研究多以模型建構，少用於實證，且以客製化的使用，探討影響其採用延遲的因素，並無 提出在供應鏈設計方面，本研究有鑑於此，提出影響延遲策略之關聯性前置因素，包括不 確定性因素、客製化、模組化設計及供應鏈等四個構面，探討各構面對延遲策略程度之影 響，並分析延遲策略對績效之影響，以電子工業做為研究對象。本研究擬訂下列研究目的： 1.探討延遲之特性，及對相關文獻做分類及整理。2.找出影響企業採用延遲的因素，探討 其對電子工業的影響。3.根據實證的結果，提出對電子工業在採行延遲策略時，應考慮及 注意的方向。本研究利用因素分析萃取各構面主要因素後，進行路徑分析，研究發現在電 子工業中，主產品在需求與供給不確定因素越高、供應鏈設計越趨向於時間、產品客製化 程度越高，越會影響延遲策略程度的執行，而企業在採用延遲策略時，對於企業績效有正 向的影響，可有效提昇企業績效。 關鍵字：延遲策略、關鍵因素、績效。 Research on the influential factors and the performance of postponement. Yi-Chen Chen Shieh-Liang Chen Dept. of Business Administration, Dept. of Business Administration, ASIA University National Changhua University of Education icc888@ chensl@.tw Abstract Facing the era of customization, companies have to efficiently coordinate the functions of design 、purchase 、production, sales and logistics. Through postponing the timing of product completion enables company to minimize waste caused by demand uncertainty. Given that, this research is set out to analysis and discuss the influential factors and it’s effect on the performance of postponement. By using factor analysis on IT to uncover major influential factors in the area of demand/supply uncertainty and extent of supply chain and cus