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裂变营销 :SDP运营指导
移动营销事业部-张韦唯
C ONTENTS
1 一分钟了解微盟SDP
2 企业为什么要做SDP ?
3 企业如何运营SDP ?
4 SDP案例解析
PART ONE
一分钟了解微盟SDP
1
ØSDP的理念
全渠道聚合客户
企业拥有大数据
ØSDP的生态
PART TWO
企业为什么要做SDP ?
2
Ø微商的现状
消费者 代理商 品牌商
p暴力刷屏、破坏用户体验. p高定价 ,多层级代理 ,玩 p无法控制分销商价格 ;
p品牌林立 ,产品价格参差 法就是各级代理囤货 ,各级 p品牌商与消费者无连接 ,
不齐 ;信任缺; 代理自我消化产品 ,产品根 客户也无法沉淀。
p无完善的基础交易平台和 本不会有终端动销。
维权机制。
Ø为什么要做SDP ?
1 对分销商管控的问题 3 库存积压问题
分销商散乱、渠道管理失控、 厂商难以从分销商处了解并
市场混乱、内部价格战、分 掌握到消费者对产品的意见、
销商窜货等问题。 以及市场的变化趋势 ,无法
按需生产。
利益分配不均问题 客户难沉淀
总部大力提倡 ,各门店分销
线下渠道客户掌握在分销商
商不配合 ,归根结底是利益
手里 ,线上渠道客户掌握在
分配的问题 ,资源不分享。
2 平台方手里 ,企业没有 自己 4
的客户积累。.
PART THREE
企业如何运营SDP ?
3
Ø企业运营SDP最大的难点 ?
如何结合线上线下进行 如何招募微客 ?
联动 ?
有门店 无门店
如何激活微客 ?
如何更好利用门店资
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