裂变营销SDP运营指导.PDF

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裂变营销 :SDP运营指导 移动营销事业部-张韦唯 C ONTENTS 1 一分钟了解微盟SDP 2 企业为什么要做SDP ? 3 企业如何运营SDP ? 4 SDP案例解析 PART ONE 一分钟了解微盟SDP 1 ØSDP的理念 全渠道聚合客户 企业拥有大数据 ØSDP的生态 PART TWO 企业为什么要做SDP ? 2 Ø微商的现状 消费者 代理商 品牌商 p暴力刷屏、破坏用户体验. p高定价 ,多层级代理 ,玩 p无法控制分销商价格 ; p品牌林立 ,产品价格参差 法就是各级代理囤货 ,各级 p品牌商与消费者无连接 , 不齐 ;信任缺; 代理自我消化产品 ,产品根 客户也无法沉淀。 p无完善的基础交易平台和 本不会有终端动销。 维权机制。 Ø为什么要做SDP ? 1 对分销商管控的问题 3 库存积压问题 分销商散乱、渠道管理失控、 厂商难以从分销商处了解并 市场混乱、内部价格战、分 掌握到消费者对产品的意见、 销商窜货等问题。 以及市场的变化趋势 ,无法 按需生产。 利益分配不均问题 客户难沉淀 总部大力提倡 ,各门店分销 线下渠道客户掌握在分销商 商不配合 ,归根结底是利益 手里 ,线上渠道客户掌握在 分配的问题 ,资源不分享。 2 平台方手里 ,企业没有 自己 4 的客户积累。. PART THREE 企业如何运营SDP ? 3 Ø企业运营SDP最大的难点 ? 如何结合线上线下进行 如何招募微客 ? 联动 ? 有门店 无门店 如何激活微客 ? 如何更好利用门店资

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