上海中原项目部员工指引70页.pptVIP

制度一：关于项目部各种制度制订的说明 一、员工每月考勤，由各部门所属秘书负责。 二、员工每天下班整理桌面。 四、应酬费用报销 委托项目涉及前期产品建议，将按个别实际所投入工作量衡量佣金比例 委托项目涉及研究部提供的特定专项分析报告，将按个别实际投入工作量作衡量佣金比例 一、项目运作图 二、业绩构成 2、项目部5级或以上员工，待营业额到帐后六个月内在公司确认该笔业务无任何投诉或有任何不良现象后，公司才予以发放。 制度九：关于项目部各部门佣金分配的说明 　　　　 项目部日常行政制度 注： 1、如客户信息来源从公司或其他相关公司渠道获取，上 述16%信息收集分配比例被公司扣除。 2、上述客户服务经理及拓展部经理跟踪客户工作分配比 例，与技术支持部门中的项目经理和业务总监的业绩分 配比例，要视乎实际工作投入量计。 3、客户信息收集总作、客户服务经理跟踪客户的工作、 拓展部经理跟踪客户工作由非拓展不员工完成则佣金归 非拓展部员工享有。 4、3级以上员工可去财务部相关人员处查阅各自分佣比 例。 制度十：关于项目部离职人员佣金发放的说明　　　　 项目部日常行政制度 一、关于计佣基数的说明 项目部离职员工只能根据其在职时的业绩提取佣金，如 发生跳佣现象则跳佣业绩为跳佣当月之业绩，不再平分 至以往各月。 二、关于提佣的说明 1、员工离职后，其所有未到帐营业额之佣金部分，公司 仍将于营业额到帐之次月按公司规定发放；其奖金部分， 待营业额到帐三月内公司在确认无任何投诉或不良现象后 ，才予以发放（五级以上员工除外）。 制度十：关于项目部离职人员佣金发放的说明　　　　 项目部日常行政制度 制度五：关于日常报销、外地出差报销、借款还款的规 定 　　　　 日常报销 　　　　 项目部日常行政制度 二、出租车报销 1、常规报销 A、总部办公员工 B、销售案场员工 2、非常规报销（加班车费报销） A、三天内填写完内容，部门总监签字后，交由秘书。 B、超过三天后视无效。 C、晚上23：00以后出租车费八折计。 制度五：关于日常报销、外地出差报销、借款还款的 　　　　规定 　　　　　　　日常报销 　　　　 项目部日常行政制度 三、关于案场备用金及非计划类用品费用的报销 1、销售部各案场不设备用金，特殊情况需填写申请报 告。 2、销售部日常费用由案场秘书交项目总监签字后汇总。 3、特殊情况下自行购买物品，发票由行政部相应人员 签字后，交项目（副）总监签字报销。 制度五：关于日常报销、外地出差报销、借款还款的 　　　　规定 　　　　　　　日常报销 　　　　 应酬费用 ≥6级员工 应酬费用报销单 领导签字 秘书汇总 费用报批 ≤5级员工 应酬费用 应酬费用报销单 领导签字 秘书汇总 项目部日常行政制度 制度五：关于日常报销、外地出差报销、借款还款的 　　　　规定 　　　　　　　借款 　　　　 填写借款单 部门总监签字 交由秘书 项目（副）总监签字 秘书借款登记 项目部日常行政制度 一、普通借款与还款 1、借款3000元以内 制度五：关于日常报销、外地出差报销、借款还款的 　　　　规定 　　　　　　　借款 　　　　 项目部日常行政制度 2、还款 抵扣借款的发票，必须在报销单上注明“还款”， 交由总监和总监秘书，秘书在项目部总监或副总监 签字后直接在借款汇总表上核销。 制度五：关于日常报销、外地出差报销、借款还款的 　　　　规定 　　　　　　　借款 　　　　 项目部日常行政制度 二、出差借款 1、借款 A、在苏州、无锡、常州地区内出差一律不借款。 B、出差费用在2000以下的一律不予借款。 C、借款人直接到财务处领取。 2、还款 A、还款日期以该员工回公司五个工作日为限，五日内不还者扣所借金额10%作为罚款。 B、还款时需由秘书去财务部进行还款，以方便秘书进行还款登记。 C、如未按上述规定还款，导致还款登记与财务部出具的帐单不符，处以还款额的10%的罚款。 制度五：关于日常报销、外地出差报销、借款还款的 　　　　规定 　　　　　　　借款 　　　　 项目部日常行