网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

工程项目管理山东建筑大学管理工程学院精品课程----工程项目管理 .ppt

工程项目管理山东建筑大学管理工程学院精品课程----工程项目管理 .ppt

  1. 1、本文档共29页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
工程项目管理山东建筑大学管理工程学院精品课程----工程项目管理

充分占有信息; 重视相似建设项目的经验和教训的分析; 坚持开放型的工作原则; 策划是一个知识管理的过程; 策划是一个创新求增值的过程; 策划是一个动态过程。 建设工程项目可行性研究是建设工程项目投资决策的基础,是对工程项目技术经济论证的深入阶段,是建设工程项目立项的前提。 建设工程项目策划是建设工程项目可行性研究的基础,而建设工程项目可行性研究是建设工程项目策划的深入。 建设工程项目可行性研究是国家法定程序,是建设工程项目立项的一个前提,而建设工程项目策划不是国家强制执行的。 城市规划是研究城市的未来发展、合理布局和综合安排城市各项功能的综合部署。 城市规划主要是面向城市的,是一项政策性、科学性、区域性和综合性很强的工作。 建设工程项目策划是面向建设工程项目的,它相比较城市的范围较小。 建筑策划是在建筑学领域内,建筑师根据总体规划设定的目标,从建筑学的角度出发,不仅依赖于经验和规范,更以实态调查为基础,通过运用计算机等现代科技手段对研究目标进行客观分析,最终定量得出实现既定目标所应遵循的方法和程序的研究工作。 建设工程项目策划由专业咨询公司完成,而建筑策划是由建筑师承担或由建筑师在业主的协作下承担。 5.3 建设工程项目策划的组织实施 现场实地考察 相关部门走访 有关人员访谈 文献调查与研究 问卷调查 山东建筑大学管理工程学院 山东建筑大学管理工程学院 精品课程----工程项目管理 山东建筑大学工程管理研究所 山东建筑大学管理工程学院 精品课程—工程项目管理Ⅰ 工程项目管理Ⅰ 像造汽车一样造房子! 目  录 5. 引言 5.1 建设工程项目策划概述 5.2 建设工程项目策划内容 5.3 建设工程项目策划的组织实施 (1)策划的含义 策划一词最早出现在《后汉书?隗器传》中: “是以功名终申,策画复得”。 其中“画”与“划”相通互代,“策画”即“策划”,意思是计划、打算。策最主要的意识是指计谋,如:决策、献策、下策、束手无策。划指设计,工作计划、筹划、谋划,指“划”,意思为处置、安排。 5.1 建设工程项目策划概述 策划在《辞源》中作“策书、筹谋、计划、谋略”解; 在英语中近似“Strategy”加Pian(战略、策略); 策划在日本称作企画; 到了台湾称作企划; 在美国称作plan。 5.1 建设工程项目策划概述 (1)策划的含义 日本策划家和田创认为:策划是通过实践活动获取更佳效果的智慧,它是一种智慧创造行为。 美国哈佛企业管理丛书认为:策划是一种程序,“在本质上是一种运用脑力的理性行为”。 王志纲:“条条大路通罗马,最近的路只有一条,策划就是寻找这条路。” 5.1 建设工程项目策划概述 (1)策划的含义 建设工程项目策划就是在充分占有信息的基础上, 针对建设工程项目决策和实施的问题进行组织、管理、经济和技术方面的科学分析和论证 旨在为项目的决策和实施增值 (2)建设工程项目策划的含义 5.1 建设工程项目策划概述 5.1 建设工程项目策划概述 (2)建设工程项目策划的含义 5.1 建设工程项目策划概述 (3)建设工程项目策划与相关概念的关系 5.1 建设工程项目策划概述 (3)建设工程项目策划与相关概念的关系 5.1 建设工程项目策划概述 (3)建设工程项目策划与相关概念的关系 项目策划 决策策划 实施策划 营销策划 ——环境调查报告 ——项目实施方案报告 ——项目综合效益分析报告 决策策划 ——项目定义报告 5.2 建设工程项目策划内容 策划 前期策划 明确目标 实施策划 总体方案 组织策划 实施方案 合同策划 发包模式 投资策划 经济分析 技术策划 施工方案 5.2 建设工程项目策划内容 泰安市泮河前期策划报告 5.2 建设工程项目策划内容 济南市经十路前期策划报告 5.2 建设工程项目策划内容 项目决策的策划任务 定义开发或建设什么, 及其效益和意义 项目实施的策划任务 定义如何开发和建设 功能, 标准 资金, 投资, 效益 组织 设计 施工 供货 管理 进度 项目策划的任务 5.2 建设工程项目策划内容 环境调查和分析 项目定义和论证 组织策划 管理策划 合同策划 经济策划 技术策划 风险分析 决策策划的任务 5.2 建设工程项目策划内容 环境调查和分析 建筑环境(风格、主色调等) 建设环境(能源、基础实施等) 自然环境 政策环境 宏观经济环境 市场环境 决策策划的任务 5.2 建设工程项目策划内容 决策策划的任务 项目定义和论证 规模、组成、功能和标准 总投资 开发或建设周期 开发或建设目的/宗旨/指导思想 5.2 建设工程项目策划内容 组织策划 项目组织结构分析 决策期的组织结构 决策期的工作流程 编码体系分析 决策期的任务分工和管理职能

文档评论(0)

yanpizhuang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档