中国组织情境下变革型领导与创新关系的研究.pdfVIP

中国组织情境下变革型领导与创新关系的研究 于慧萍1，2张丽华1 1.中国人民大学劳动人事学院，北京1008722.山西财经大学公共管理学院，山西太原030006 [摘 要]文章对国内变革型领导与创新关系的实证研究进行了细致的检索、梳理，分别从个体、团队和组织层 面总结了中国情境下变革型领导与创新关系的实证研究成果，指出目前国内研究中存在的问题，提出未来应进行变革型 领导与创新关系的多重情境、跨层次研究以及作用机制的进一步研究，为今后的相关研究提供启示。 中国情境；变革型领导；创新 F272.91 A 1004-2768(2011)10-0211-04 2011-03-17 [基金项 目]中国人民大学研究生科学研究基金资助项目“中国组织情境下的变革型领导研究”(11XNH065)；国家自然科学基金重点项目“新 形势下中国企业整合战略与动态竞争研究” [作者简介]于慧萍 （1968-），女，山西人，中国人民大学劳动人事学院博士研究生，山西财经大学公共管理学院副教授，研究方向：组织行为 与人力资源管理;张丽华 （1957-）,女，辽宁人，博士，山西财经大学公共管理学院教授、博士生导师，研究方向：组织行为与人力资源管理。 殂2 @@[1]Reed,R.,Lemak,D.L.,Montgomery,J.C.BeyondProcess:TQMContent andFirmPerformance[J].AcademyofManagementReview,1996,21(1): 173-202. @@[2]Bass,B.M.Leadershipandperformancebeyondexpectations[M].New York:FreePress,1985. @@[3]Bass,B.M.Theoryoftransformationalleadershipredux[J].TheLeadership Quarterly,1995,6(4):463-478. @@[4]Bass,B.M.Twodecadesofresearchanddevelopmentintransformational leadership[J].EuropeanJournalofWorkandOrganizationalPsychology, 1999,8(1):9-32. @@[5]Rosenzweig.WhenCanManagementScienceResearchBeGeneralizedIn ternationally?[J].ManagementScience,1994,40(1):28-39. @@[6]ChengC.OntheConceptofUniversalKnowledgeinOrganizationScience: ImplicationsforCross-nationalResearch[J].ManagementScience,1994, 40:162-168. @@[7]Johns,G.Theessentialimpactofcontextonorganizationalbehavior.A cademyofManagementReview,2006,31:386-408. @@[8]Tsui,A.ContextualizationinChinesemanagementresearch[J].Management andOrganizationReview,2006,2(1):1-13. @@[9]Hofstede,G.H.CulturesConsequences:InternationalDifferencesinWork RelatedValues[M].BeverlyHills,CA,Sage.1980. (46):703-714. @@[10]李超平，时勘.变革型领导的结构与测量[J].心理学报，2005，37(6)： @@[21]丁琳，席酉民，张华.变革型领导与员工创新：领导——下属关系的 803-811. 中介作用[J].科研管理，2010,31(1):177-