北京清华医院简报2012年度中期工作简报-北京清华长庚医院.pdf

本 本 期期 摘摘 要要 本本 期期 摘摘 要要 北京清华医院召开 2012 年度暑期工作会议 北京市医改办主任韩晓芳到北京清华医院调研 清华大学副校长张凤昌考察北京清华医院工地 北京清华医院门急诊及病房楼主体建筑结构封顶 北京清华医院综合楼竣工落成投入使用 制定分期开放运营计划为开业进行各项实务准备 2012 年度新员工入职报到工作圆满结束 北京协和医院王仲教授调入北京清华医院 刘海一当选中国医院协会信息管理专业委员会副主任委员 北京清华医院首次进行院内职务聘任 党支部积极开展党建工作注重党员发展 组织部副部长曹海翔做“清华党组织的光荣传统与党员责任”专题报告 一 一、、综合新闻综合新闻 一一、、综合新闻综合新闻 【北京清华医院召开【北京清华医院召开年度暑期工作会议】年度暑期工作会议】 【【北京清华医院召开北京清华医院召开年度暑期工作会议年度暑期工作会议】】 8 月 4 日，北京清华医院暑期工作会议在清华大学三堡基地召开。清华大学 副秘书长、北京清华医院总执行长王志华，副总执行长周月红，台湾长庚纪念医 院援建团队主管及各部门一、二级主管共计 30 余人参加了会议。长庚援建团队 执行长主管许智超回顾了北京清华医院两年多基础建设期的筹建历程。两年来， 学习长庚管理模式，各部门编修各类规章制度千余项，逐步建立起符合公立事业 单位特色的管理制度、组织体系和信息系统，医、管、护、技各系列骨干共计 300 余人次赴长庚体系学习，为长庚管理模式的本土化落地奠定了良好的基础。 长庚援建团队新任执行长蔡连福结合长庚理念，对医院进入开业筹建新阶段的各 项工作进行了梳理并提出了要求。周月红介绍了医院队伍建设规划及进展情况。 各部门主管分别从工程建设、执业验收准备、护理队伍建设、信息系统建设、总 务工作综理等方面回顾总结了 2 年多的工作成果，并对下一阶段的工作重点进行 了介绍。王志华系统介绍了清华大学临床医学发展战略，以及北京清华医院作为 清华大学国际化、高水平教学医院的定位和使命，要求各部门牢记使命，以更强 的责任心，更高的工作要求，更过硬的工作作风做好开业筹备期的各项工作。 【蔡连福出任长庚援建团队新一任执行长【蔡连福出任长庚援建团队新一任执行长】】 【【蔡连福出任长庚援建团队新一任执行长蔡连福出任长庚援建团队新一任执行长】】 2012 年 8 月 8 日，北京清华医院台湾长庚援建团队首任执行长许智超先生 圆满完成第一阶段指导工作，返回台湾，蔡连福先生接任台湾长庚援建团队执行 长继续指导推进北京清华医院的建设工作。蔡连福先生为长庚体系资深高管人 员，历任基隆长庚医院、厦门长庚医院总执行长，拥有丰富的医院行政管理经验。 目前，北京清华医院的各项建设向纵深推进，医疗主体楼于 2012 年 7 月结构封 顶，综合楼正式投入使用，队伍建设快速推进，医管护技各类人员达 300 余人， 医院建设进入筹建的第二阶段——开业准备期。蔡连福先生将帮助和指导北京清 华医院学习借鉴长庚管理经验，做好第二阶段的各项工作，为顺利开业奠定基础。 【制定分期开放运营计划为开业进行各项实务准备【制定分期开放运营计划为开业进行各项实务准备】】 【【制定分期开放运营计划为开业进行各项实务准备制定分期开放运营计划为开业进行各项实务准备】】 为做好北京清华医院开业前的各项准备工作，保证医院顺利通过营运前的各 项评审验收并顺利开业，自 2011 年 7 月起，北京清华医院组织筹备处成员陆续 开展了医院执业验收、医事挂号作业、健检中心经营模式、药品管理、药品收费 标准档建立、医师 PF 制、仪器设备使用效率分析、JCI 评审、门诊、病房、手 术室分期开放规划等 30 余项专项工作的调研工作。在此基础上，2012 年 7 月正 式制定形成“北京清华医院分期营运计划”，根据该计划，北京清华医院开业时 将一次性开放 500 张床位以通过三级医院评审，之后医院将根据运营实际情况逐 步开放床位至 1000 张床。医院各部门将以此运营计划为基准，从空间规划、人