员工手册-真善美社会福利基金会.doc

財團法人桃園縣私立真善美啟能發展中心 員工工作手冊 民國91年3月29日第二屆第四次董事會議通過 民國92年6月25日更名確訂本員工手冊相關字彙配合修正 民國97年3月29日第四屆第四次董事會議通過重擬修訂 民國100年4月17日第五屆第四次董事會議通過修正依照勞基法公佈之基本薪資實施 民國102年5月19日第六屆第二次董事會議通過修正部份條文 壹、總則 第一節：簡介 一、創立緣起 為配合政府推展社會福利政策，有效落實中、重度智(多)障者教育及各項福利措施，提 供生活獨立訓練，於民國86年間由胡得鏘、李傳鈞、張安邦等熱心社會福利工作人士創 辦『』……等，協助服務對象獲得一技之長， 進而能自給自足，為社會創造積積極正面價值。 醫療復健服務：聘用具有專業證照之護理人員，提供保健、護理、復健及醫療轉介…等直接 或間接之服務。 家庭支持服務：定期家訪、電訪、家長諮商服務、親職講座、成立家長會及建立連絡制度。 社會工作服務：敦親睦鄰、開發結合社會資源、成立志工隊、社會服務隊、個案管理與調查。 九、收費標準 依照政府規定標準收費。 視案家家境情況酌情免收或減收費用。 十、機構組織圖 A、組織圖 B、服務聯結 各服務團隊成員，除聘請相關專業人士加入外，其他成員簡述如下： 決策團隊由董事、顧問及專家學者組成之。 專業團隊由護理師、營養師、社工、特教老師、職能治療師、物理治療師、教保員及家長組成之。 行政團隊由行政組、社工組、保健組及教保組組成之。 保健團隊由護理師、護士及醫護相關專業人員組成之。 社工團隊由社工員、就服員、家長會、社團及愛心人士組成之。 財務團隊由會計師、會計、出納及總務組成之。 教保團隊由教學組、職訓組及就業組組成之。 職責簡介： 董事會：計畫審核、經費籌措，預算及決算之審議核定，基金之保管，人事組織及任免之審核決定，執行相關法令及章程規定事項及其他相關事項之處理。 主 任：執行董事會決議事項及賦予之職權，綜理本中心業務。 專業團隊：整合各領域之專家、學者及專業人士，藉以提供優質服務策略，讓本中心成為優質機構之專業團隊，包括醫師、營養師、護理師、護士、物理、職能、語言、心理治療師、復健醫師、會計師、特教幼教、社工、就業服務人員、教保人員等等。 教保組：掌理服務對象生活技能、工作能力、職業技能訓練及就業轉銜與休閒輔導服務。 社工組：掌理服務對象輔導、親職教育、諮詢服務、志願服務及貴賓參訪事宜。 保健組：掌理服務對象疾病醫療預防、復健訓練、衛生教育及保健服務事項。 行政組：掌理文書、出納、財產購置、總務工作、人事管理、考核、員工福利及辦理預算、決算、歲計、會計、統計等事項。 十一、人員編制 主任一人，副主任、秘書及各組組長視實際需要設置。 督導視各組分班需要設置。 教保員及生活服務員按政府規定比例設置。 保健組按政府規定比例聘用護理師及護士，營養師兼任一人。 社工員按政府規定比例設置。 會計一人。 兼任復健醫師、職能及物理治療師視實際需要設置(或與專業醫療院所特約)。 出納、總務及行政各一人。 十二、工作人員資格要件 行政人員：高中(職)以上畢業，具相關工作經驗者優先錄取。 社會工作人員應符合下列資格之一： (1)領有社會工作師証照 (2)大專院校社會工作相關科系畢業 　 護理人員：領有護理人員証書者。 教保員：大專院校相關科系畢業；或高中(職)以上畢業，曾接受相關專業人員培訓及格者。 生活服務員：曾接受生活照顧服務相關課程培訓及格者。 會計及出納人員：應具備會計、商學相關科系或取得相關証照者。 專業人員：應具備相關專業資格。 第二節：決策與管理 一、董事會 依據章程規定，本中心董事會之職權如下： 各種計畫之審核。 經費之籌措。 預算與決算之審議核定。 基金之保管。 人事組織及任免之審核及決定。 執行有關法令及章程規定事項。 其他有關事項之處理。 二、人事政策的目的 員工手冊乃訂定本中心與員工之間的準則，其目的乃為澄清及維持賓主之間的關係並提 供一個良好且有效率的工作環境。 三、平等的就業機會 本中心對員工的任用、晉升、薪資制度及進修制度是採取平等工作機會的政策，沒有族群、信仰、性別、年齡及殘障程度的歧視。 四、員工與幹部的相處之道 希望本中心全體員工在觀念上能秉承本中心創立宗旨，遵行為身心障礙同胞服務的信念，盡 己之力，做最大之努力。 在職務上因所負責部門的不同，其責任也因此不同，也因此有員工與幹部的區分，幹部對員 工是相關職務上的指示與服從關係，超越職務上的任何私人要求，並不屬於工作範圍，幹部 應自我節制，員工得委婉拒絕。 為了身心障礙