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基于波特模型的我国农产品加工工业的竞争强度与竞争战略
,JournalofAnhuiAgri.Sci.2011,39(14):8742-8743,8746
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F326.5 A 0517-6611(2011)14-08742-02
ResearchontheCompetitionDegreeandCompetitionStrategyofChina’sProcessingIndustriesofAgriculturalProductsBasedonthe
PotterModel-Taking“LaoGanMa”asanExample
YUANJiaju (GuizhouCollegeofFinanceandEconomics,Guiyang,Guizhou550004)
Abstract ByusingPorter’sFiveForcesModel,andfrom5aspectsofindividualfarmer,purchaser,newentrant,substituteandtheenterprise
ofthesametrade,IanalyzetheleadingenterpriseinGuizhouProvince LaoGanMa,soastorevealthecommonalityandparticularityreflected
fromthecompetitiondegreeofLaoGanMaasfollows:LaoGanMahasabsolutedominanceovermaterialpurchase;thepurchasers’recognitionon
thequalityofLaoGanMa,bearingcapacityofsalespriceandhabitualconsumptionallayconsumers’abilitytobargain;asfortheproblemsof
substitutes,thethreatofnewentrantsandcompetitionofthesametrading,LaoGanMahasnotdoneenough.Thethesisformulatesthecompetitive
strategyconducivetodevelopment,likedifferentiationstrategy,Cost-leadershipstrategyandbrandstrategy,inordertopromotethedevelop
mentofprocessingindustriesofagriculturalproducts.
Keywords PotterModel;Competitiondegree;Competitionstrategy;LaoGanMa
“ ”, , 。
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