小企业管理综合复习.doc

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小企业管理综合复习

2012.1 小企业管理总复习1 一、单选题 1.小企业的竞争优势是(D)P2 A.一种绝对优势 B.成本领先 C.标新立异 D.相对竞争对手而言的比较优势 2.狭义的竞争优势就是小企业的(D) P3 A.核心竞争力 B.比较优势 C.内部管理优势 D.外部市场优势 3.通过对影响小企业经营的政治法律、经济、技术以及社会文化环境的单独分析与综合分析,及时了解有关方面的的信息,从中发现和利用外部环境的机会,以获取竞争优势。这种外部环境分析方法就是(A)P8 A.PETS法 B.SWOT法 C.BCG法 D.竞争力分析法 4.小企业分析宏观环境的方法是(C)。P8 A.五种竞争力模型 B.SWOT分析法 C.PETS法 D.BCG法 5.小企业进行产品生产或提供服务的时候,在除成本之外的其他方面与众不同,采用“别具一格”的竞争战略,以获得竞争优势,这是被.日本东芝公司为在美国市场推出一款计算机化的CT 扫描仪,省去了那些非顾客必需的、造价昂贵的功能,使得该产品的售价比竞争对手的同类产品便宜,从而牢固地占领市场。这种低成本战略是(A)。P11 A.简化产品 B.改进设计 C.节约原材料 D.降低管理费用 6.小企业可以用来确定不同经营单位之间的经营组合的分析法是(B)P9 A.PETS法 B.BCG法 C.SWOT法 D.麦肯锡法 7.小企业采用低成本战略参与市场竞争的方式有多种,其中,(D)是最好的方法。P11 A.同样的质量,较低的价格 B.同样的质量,同样的价格 C.同样的质量,更好的价格 D.更好的质量,较低的价格 8.通过生产过程的创新和自动化达到降低成本、获取竟争优势的战略,一般适用于(B)小企业。P12 A.劳动密集型 B.资本密集型 C.生产型 D.贸易型 9.小企业获取竞争优势的竞争战略主要包括(C)三种。P11-15 A.低成本战略、差异化战略和品牌竞争战略 B.低成本战略、专业化战略和品牌竞争战略 C. 低成本战略、差异化战略和市场细分战略 D.低收益战略、差异化战略和市场细分战略 10.小企业普遍采用的战略,即(B)。P13 A.创新战略 B.差异化战略 C.低成本战略 D.市场细分战略 11.小企业利用自身规模小、经营灵活的特点,把目标定位在市场的“缝隙”,这种经营方式就是()。A.一元化经营 B利基经营 C专业化经营D差异化经营 17.根据自身发展的客观要求,通过外部组织化或建立协作关系以改善竞争中的不利地位,弥补经营资源不足而采取的发展措施,是如下哪种小企业经营战略?(C) P40 A.产业结构导向型经营战略 B.依附型经营战略 C.联合竞争型经营战略 D.“夹缝”发展型经营战略 18.日本学者太田一郎认为,像纺织品、副食品、各种零配件等的产品生产适合小企业经营,他把这些行业统称为(A)。P44 A.分散型部门 B.集中型部门 C.专业化部门 D.小型化部门 19.任何企业的资产负债表都是由(B)三要素构成的P51 A.资金、负债和所有者权益 B.资产、负债和所有者权益 C 资产、负债和盈利D资产、盈利和所有者权益 20.我国企业资产负债表通常采用的格式属于(C)。P51 A.报告式 B.垂直式 C.账户式 D.矩阵式 21.报告式资产负债表比账户式资产负债表更能突出地反映(A)P52 A.企业所有者权益的情况 B.企业资产、负债和所有者权益的关系 C.企业未来的盈利情况 D.企业目前拥有的资产情况 22.利润表是反映企业在某一特定期间内的()总额。A.利润 B.收益C 收入 D.利润或亏损 .甲企业有较高的利润率,可现金短缺,乙企业利润率较低,可现金富裕。这一现象可以通过( )来解释。A.资产负债表 B.利润表C 现金流量表 D.资金流量表 .根据小企业的经验,流动比率在(? )是最佳的。A.1??? B.2 ??C.0.5 D.3 .对于香水和昂贵的小汽车来说,应采用(? )技巧。?A.威望定价???B.品质定价C.心理定价??? D.激励定价 .波特教授认为竞争优势具有以下几种基本形式:( )。A 成本领先 B.标新立异C 优质服务 D.技术创新 .国际上流行的资产负债表的格式主要有。A.账户式 B.报告式C 平衡式 D.垂直式 26.下列选项中,(ABCD)属于利润表的内容。P61 A.利润总额 B.营业利润 C.净利润 D.主营业务收入 27.衡量小企业短期偿债能力的指标有:(AC)。P65 A.流动比率 B.产权比率 C.速动比率 D.资产负债率 E.负债额度 28.在小企业的长

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