殷先生的简历及内部培训.doc

体验式培训大纲 前言： 体验式培训是一种效果持久的培训方式，因为培训的成果都是来自团队成员的亲身体验、感受和交流口中国哲人说过：我听，我忘记；我看，我记得；我做，我学到；我教，我掌握。体验式培训有效地把“昕一看一做”思维与学习者的行动结合在一起，并在这一过程中促使学习者的角色发生转换，成为积极主动的学习主体。学习者通过体验获得了效果持久的知识，同时也体会到了学习是一种莫大的乐趣。体验式培训是基于现代教育思想和管理理论的一种学习方式。 它于1995年引入中国。经过近十年的发展，我国已有体验式培训专业机构上百家，从业人员超过2000人。到目前为止，列入世界500强的跨国公司，如通用电器、IBM、惠普、柯达、摩托罗拉、爱立信、诺基亚等，已多次组队参训；许多国内知名企业如联想集团、清华紫光、北大方正等也都把这种培训作为员工教育的必修课。并且，体验式培训也受到了高等学府的青睐。清华大学经济管理学院、北京大学光华管理学院、中欧国际工商学院等著名商学院的MBA/EMBA教育都把体验式培训作为指定课程。“体验式培训”热正在我国形成，它将被越来越多的企业所接受和认同并列入培训计划，成为企业进行人力资源开发和团队建设的有效方式。 那么，什么是体验式培训?所谓体验式培训，是个人首先通过参与某项活动获得初步体验，然后在培训师的指导下，与团队成员共同交流、分享个人体验并提升认识的培训方式口具体来说，体验式培训是这样一个过程：学习者通过在真实或模拟环境中的具体活动，获得亲身体验和感受，并通过与团队成员之间的交流实现共事，然后通过反思、总结提升为理论或成果，最后将理论或成果应用到实践中，培训师在培 训过程中起着指导作用。体验式培训过程特别强调学习者的体验和感受；当然验不是目的，只是手段，只有通过团队成员共享成果并应用于实践，才是体验式培训的目的。 培训师简介： 殷浩秋 高级训练师，国际体验式培训国际认证机构的体验式培训师，中国定向运动协会定向培训师，国际红十字会急救员，在郑州天行企业管理咨询有限公司担任培训总监。 工作经历： 1981-1998年：在西安远东公司担任车间班组长、工段长、车间生产主任、公司总调度和北区管委会主任。 1998-2000年：在西安扬子电器有限公司企管人事部担任部门经理。2000-2002年在西安机电研究所担任生产总监兼厂长。2002-2004年再 西安华兴电炉有限公司生产制造公司担任总经理。2004-2006年在西安雅荷幼教中心担任集团总经理。2006年至今在西安博海明成管理资讯有限公司担任总经理。2003年至今成为西安纵横、力为、天行三大拓展公司的主要兼讲培训师。2004年至今成为西安小天金舟的首席兼职培训师、咨询师。2005年至今成为西安众成文化管理顾问公司兼职培训师。2006年至今成为兰州新视角管理顾问公司、天津户互助者管理顾问公司、湖北省荆州市建委拓展公司担任兼职培训师。2007年至今成为山西运城市蓝图拓展企业管理咨询有限公司培训师。 2007年：获得国际体验式培训国际认证机构的高级体验式培训师证书。 培训人数已达50000多人次。 成功培训过的大型培训单位 西安远东公司，西安开元集团，中国太平洋人寿保险股份有限公司西安分公司，安利（中国）日用品有限公司陕西公司，西安联通公司，西安紫薇地产，高科医药、家世界、西安新大地科技公司、雅芳公司、正大制药、中兴通讯西安办、金碟软件、百盛购物中心、陕西省邮政信息技术局、中联西北设计院、高新管委会生产力促进中心、陕西省工商银行、移动网络公司、西飞集团、陕西电视台、西安电视台、宝鸡国税局、宝鸡地税局、陕西省党校、宝鸡市党校、西北电力局（西安、宝鸡、延安、渭南电力局）、运城电力局、甘肃省电力公司，甘肃省电信局，兰州招商银行，天津经济开发区管委会，湖北省荆州市建委等。  成功设计的大型训练课程： 西安远东公司《班组长领导力与执行力》内训课程 西安机电研究所《新入职员工挑战自我、熔炼团队》 西安毛公湘菜《企业文化整合课程》 西安华兴电炉有限公司《生产现场主管实战案例》课程 培训风格：　　具备热情、活力及优秀的组织活动能力和辅导能力，条理清晰，逻辑性强，观察细致，旁征博引，引导队员实现学习的探索与思考，并且善于将参训公司的培训需求转化为队员的感悟。深得许多培训单位的认同。 领导力与执行力 培训方式 体验式培训 培训目的 通过参与我们安排的各项活动获得亲身体验，然后在培训师的指导下，与团队成员共同交流、分享个人体验并提升认识改变学习者在生产微观管理方面的能力，并让他们将这些管理能力运用到实际工作中，带来最优的个人绩效！ 序号 课程内容 对应科目 1 建立团队基本规则，培养下属参与意识 三星梯形拍 2 领导力与执行力的关系 信任行走 2 成功团队与失败团队的法则 杀人游戏 3 有