中国企业文化面临的三大挑战.pdfVIP

清华大学科技与社会研究中心副教授吴金希 中国企业文化面临的 中国的企业 文化建 设 ，在未 来 代 表着机会 。你靠翻译 ，有一些 ,fg_--息 且不跟 国外 的同行 交流和建立商业 30年 将 面 临三 大瓶 颈 和 挑 战 。对 已经被 剥离 了．你 就失 去机会 了。为 网络 。 大 多数企 业而言 ，处 理 好 了会获 得 什么最近这两年 ．随着 网络发展 ，英 在 跨 文化 的管 理 和融合上 ．中 很 快 的发 展 ，处 理 不好 可 能会 遭 语 经济异 军突起 7英语文化是 一个 国企 业 的教训 实在 太 多了。前 两年 受 挫 折 。 非 常重 要 的原 因。清 华大学 在过去 TCL购并 汤姆森 ，上海 汽车购 并韩 挑 战一 ：跨文化管理 。跨 国公司 1og 国际化步伐 很快 英语 授课 的 国 的双 龙汽 车 ，基本 上都 以失 败告 到 中国的越来 越多，同时 ，随着 中国 比例超过50％ 。本科生在 四年当中． 终 。很重 要 的原 因是 出在跨 文化 管 经 济 的发展 ，随着 国际化步 伐 的加 去 国外交流 的超过50％到60％ 。这 理 上 。台湾有一个 明基 ，2005年并购 快 ，我们也在呼唤 自己的世界级跨 国 在我 国教育界是走在 了前面 。 了西 门子 的手机业务 但是10个月 以 公司，尤其是呼唤民营跨 国公司的诞 未来 ．企 业想成 为一个 跨 国公 后 ，明基 的老板投 降了。西 门子 是世 生 。因此 ，跨文化管理是我们能否成 司 就必须学会跨文化管理 。联 想高 界 有名 的企业 ，但 它的思维 已经 落 就大型跨 国公司的核心要素 。 层 的18个副总裁里面 ，有 12个是非 中 后 于JT经 济 时代 。开发一个手机 ．它 大家都提 国际化 ．那我想 问问， 国人 。韦尔奇 曾经说 ，GE是世界上最 要 用六个 月 的时 间，而 市场 只给 它 你 们 公司 的领 导 能 和 国外 人 用英 好 的公司 ，但是我们必须把最聪 明、 两个月时间。德 国人非常严谨 非常 语、日语 自如交流吗7美 国有本书叫 最优 秀 的人才派 到 国外 ，确 保 他们 细 致 ，不做 完美不推上市 场 ，但在IT 《世界是平 的》，作者讲 了一个非常 接受适 当的培 训 ，能够 成为带领GE 经 济 的大 潮 中他 们落伍 了。明基 并 令人深 思 的观 点 ：世界是平 的 但是 在未 来继 续经 营的管理 者 。而我们 购 西 门子 的失败 说 明 ．明基对西 门 对 中国企业家来讲 ．不是平 的。为什 中国的企 业在 这方面还差得 很远 。 子 的文化 还是 了解 不透 。这都 是非 么7英语是横 跨在 中国企业 家面前 在调查30岁 以下 的年轻 人 出国干什 常深刻 的教训 。 的一座 大 山。英语 不仅是语言 ，它还 么时，88％的人 回答 做商务旅行 ，并 跨文化 管理 ，要 充分尊重 人家 2008·11中外企业文化 17 ～ ～ … _f 糍。“一 ～ 新 国家是未来3O年 中国最重要 的战 ， 略 ．打造创新 能力 是对 中国企业最 严峻 的挑 战 。创新 能 力不仅依 靠机