以资源为基础的企业成长方式的演进逻辑.pdfVIP

第8卷 第5期 北 京 工 业 大 学 学 报 (社会科学版) Vo1．8No．5 2008年 10B JOURNALOFBEIJINGUNIVERSITYOFTECHNOLOGY (SOCIALSCIENCESEDITION) Oct．2008 以资源为基础的企业成长方式的演进逻辑 文必正，刘巨钦 (湘潭大学 商学院，湖南 湘潭 411105) 摘 要：企业 自身资源既是成长的制约因素也是成长的动力之一，是关系企业成长的重要因子。针对不同的资 源基础情况，企业成长可以表现为专业化、多元化、跨国公司和集群化4种方式。不管企业成长利用何种方式，都 是基于一个资源的基础——在现有资源条件下作正确的事。企业对这4种成长方式的选择主要取决于企业在特 定的成长时期所拥有的资源情况，同时还受到所处外在环境的影响。企业的成长是企业内部能力和外部环境相 匹配的产物，企业 自身资源在这一匹配中起基础性作用。 关键词：资源基础论；成长方式；集群化成长；企业集群；演进逻辑 中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：1671-0398(2008)05—0031—06 源。笔者认为，企业成长的历史便是一部企业资源 引言 成长、新资源诞生以及资源重新配置的历史。 本文赞同以资源为基础的内生战略学派的观 正如美国管理学者斯蒂芬 ·罗宾斯 (Stephen 点，并不意味着否认外生战略学派对外部机会把握 PRobbins)在其 《管理学》一书开篇所言：这是一个 所具有的重要作用，而是将对内部能力培养的资源 已经变化、正在变化和仍将继续变化的世界…。以 基础观作为一个企业成长的必要条件加 以特别强 全球化、信息化为特征，当今企业生存 的现实世界 调。企业的成长是企业 内部资源能力和外部环境 充满着挑战。然而，企业在这样一个变化多端、竞 相匹配的产物，但同时对外部机会的把握仍需以内 争激烈的世界里又是如何选择其成长方式的呢? 部资源作为基础。 这是一个令人深思的问题。 任何企业——不管是刚刚诞生的新企业，还是 一 、 以资源为基础的企业成长观 业已成熟的大型企业都需要成长。这个成长一方 面是指数量方面的增加，另一方面也指由于发展导 在 20世纪80年代，日本企业的成功使人们重 致的规模扩大或质量改善。企业的成长存在着质 新重视企业 内部资源能力在竞争中的重要作用。 和量 2个方面的内容，不幸的是，人们往往过于重 企业兼并进入低谷，回9j主业成为新潮流。另一方 视量的增长，而忽视质的提高。在企业发展的各个 面，经济理论的新发展，诸如契约理论、激励理论、 阶段，促使其成长的动力 因素来 自多方，同时也存 信息博弈理论和战略联盟理论，使理论工作者更多 在诸多方面的制约因素。其 中，企业 自身资源既是 地从企业内部来寻找影响企业业绩的理论解释，知 成长的制约因素，也是成长的动力之一，它是而且 识在企业 中的作用也 日益受到重视。这一切都为 一 贯是关系到企业成长的极其重要的因子。企业 资源基础论 (resource．basedview，简称 IV)登上 的成长离不开其内在的资源，如果没有资源，再好 战略理论的历史舞台准备了充足的条件。 的机会也只是空中楼阁。另一方面，在企业的整个 沃纳菲尔特 (Wemerfelt)于 1984年在 《战略管 成长过程 中，企业 自身的资源也在不断的变化着， 理杂志》上发表了名为 “企业的资源基础论”里程