- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业技术标准战略研究.pdf
科技情报开发与经济 SCt一I’’ECtlINFORMATIONI)EVELOPMENT&ECONOMY 2008年 第 18卷 第 29期
文章编号:1005—6033(2008)29—0147—02 收稿 日期:2008—08—28
企 业 技 术 标 准 战略研 究
黄艳艳
(武汉大学信息管理学院,湖北武汉,430072)
摘 要:介绍了企业实施技术标准战略的必要性,论述了技术标准与科技创新的关系
分析了不同类型企业技术标;住战略的选择。
关键词:技术标;隹;科技创新 ;战略选择
中图分类号:F273.1 文献标识码 :A
随着全球信息化进程的加快,周 内市场和国际市场迅速接轨,当今 找到契合点将这二者结合起来,其威力和影响力就会非同凡响,其效果
企业在竞争中成败的关键取决于其核心竞争力。而企业的核心竞争力在 绝不是简单的 l+1=2,而是 l+12。
很大程度上取决于创新技术转化为标准 .从而获得经济效益的能力。技 企业只有根据市场需求 ,通过技术创新活动,开发出适应市场需求
术标准对企业的作用 日益凸现,以技术法规、标准、合格评定程序为主要 的、有竞争力的新产品,才能使企业具备能适应市场变化的应变能力,才
内容的 技“术壁垒”成为合理、有效的贸易保护措施。现在市场上的竞争 能抢 占市场、扩大市场、顺应市场和引导市场,才能保证企业在市场竞争
主要是创新技术标准的竞争.推进标准化,提高标准的技术水平,实现标 中立于不败之地。企业也只有通过创新,形成属于自己的、与众不同的知
准化与科技创新的协涮发展已经成为经济市场化、全球化的客观要求。 识产权,才能在激烈的市场竞争巾保证企业的竞争力,并可以不受制于
人。
1 企业实施技术标准战略的必要性 企业推进标准化与科技创新协调发展是现代企业发展的趋势。当今
标准化已经是一个经济战略问题.它对新产品和市场开发有直接影响,
技术标准是某一技术在一定范围内统一的、有一定强制性的技术方
标准和技术的领先地位有直接联系。科技创新是企业长远发展的生命
案,其实质是对一个或几个生产技术设立的必须符合标准的实施技术 。
力,是企业提高核心竞争力的关键.标准化与科技创新协调发展是实现
它包含有两层含义:第一.对技术要达到的水平划了一道线 ,只要达不到
企业竞争力的重要手段,也是企业实现可持续发展的必然趋势 。
此线的就是不合格的生产技术;第二,技术标准巾的技术是完备的.如果
谁达不到生产的技术标准 ,可以向标准体系寻求技术的许可,从而获得 3 企业的技术标准战略选择
相应的达标的生产技术l1。。现在广泛流传一种理念:i流企业卖苦力,二
流企业卖产品,一流企业卖专利 .超一流企业卖标准。可见,技术标准战 由于各个产r业技术发展的不平衡和各企业 自身的特殊性。各企业所
略的重要性已经被广泛认可。企业作为经济、技术、科学及管理等社会吏 采取的技术标准战略也是不同的。技术标准战略选择的潜在逻辑是:企
践活动的最重要主体.是先进技术的拥有者和技术的实践者,也是标准 业的资源应集中于有限的选择,这样在盈利空I司和企业战略定位的基础
的使悄者与执行者。而标准的制定就是将科学研究的成就、技术进步的 上企业有希望获得 著的竞争优势。技术标准的战略选掸要与企业的技
文档评论(0)