兢兢业业干好本职工作.pdfVIP

财 苑 兢兢业 业 好 本职 玉作 。。 II／李 军 一 个单位、一个部门为了工作的需要．都要配置正职与 积极性为什么那么大．是否与领导的指挥艺术有关等 副职，正职是一个单位、一个部门的一把手，是把方向，把全 二是 演“好主角与配角两个角色”。副职在工作中要能够 局的。副职是正职的左膀右臂，既是领导者，又是被领导者； 随时变换角色，注意主角与配角的关系：副职在职务上是配 既是决策者。又是执行者：既唱主角，又要当配角。副职是否 角，在协调中是主角；在决策上是配角．在执行过程中是主 发挥好自身作用．对于工作的顺利开展．各项工作 目标的圆 角；在全面工作中是配角，而在分管工作中是主角。造成上面 满完成．有举足轻重的影响 那位领导说那些话的根源，正是由于自己主角与配角变换不 2005年．市财政局要求我县开展国库集中收付制度试点 够形成的．当时由于一把手忙．自己参谋助手作用发挥也不 改革。实行财政集中支付．将有效控制一些执收执罚单位收 到位．本应建议由“一把手”负责先召开协调会．自己再主抓 入不上缴财政、截留坐支、公款私存、私设小金库等现象的发 落实的．变成先抓落实后汇报，在工作中形成了一定阻力。 生，这必然会涉及到一些部门、单位甚至个人的利益，因此各 当好配角，充分发挥参谋助手作用 领导班子好比一个 单位抵触情绪十分大 当时．由于我县正在全力筹办红军会 乐队，正职是乐队的指挥，副职是乐手 正职是领导班子的核 师6O周年大庆活动．局班子成员根据县上安排．经常陪同领 心，副职时刻牢固树立配角意识，从大局出发，在各个方面维 导赶赴各地筹备经费．特别是单位的“一把手”王局长基本连 护正职在全局工作中的地位和威信。要把自己置身于服从、 节假日都不休。所以局里安排由我负责这项工作。由于时间 服务的位置，在工作中特别注意自己的身份．力求与正职处 紧、任务重．为了搞好这项工作．我组织支付中心的同志利用 于同步合拍的状态．严格按副职的身份规范自己的言行．做 晚上的休息时间对集中支付政策和市上的要求进行学习．并 到维护而不应付．服从而不盲从．用权而不揽权．到位而不越 多次和支付中心的同志去试点的几个单位进行协调．整整用 位，分工不分心，争干不争功。尽职又尽力 要多思考．善于跳 了2个月的时间．最终于当年9月底完成了试点单位的准备工 出自己分管工作的小圈子．站在大局的高度考虑问题、发现 作。确保了l0月份试点工作的顺利进行 记得在当时协调的 问题、分析问题，善于提出自己的意见 要充分注意时机、方 过程中．有一个单位的领导说过这样一句话．“皇上不急太监 式和场合。不该说的话坚决不说．不该做的事坚决不做．不该 急啥吗。年轻人，干工作到位就行了，可不要越位啊”．使我感 表的态坚决不表，不抡镜头．不出风头。经常主动把自己分管 触颇深，副职难当，当好更难 下面我结合上面这位领导说过 的工作进展情况向正职汇报．以便正职了解和掌握全局工 的这句话，就如何做好班子副职谈几点肤浅的体会 作，同时也能及时得到正职的支持和指示．这样分管的工作 一 是要把强化学习．提高自身素质放在首位 学习使人 开展起来会更严谨和完善．能够有效减少工作中的失误和纰 进步，学习使人充实，学习使人掌握本领．作为一名单位领 漏。 导，必须把学习作为先行，只有努力学习，吸收营养．才能不 当好主角，保证正职抓大事。首先．对自己分管的工作和 负重任，才能提高驾驭复杂局面和全局工作的能力．才能适 正职交办的各项工作任务要积极主动执行．职权范围内的工 应工作的需要。记得当时由于时间紧。回来的第二天就去一 作，不推诿、不扯皮，果断决策。敢于实施，使自己的工作对全 家试点单位协调，因对政策