发现风险的眼睛——访DNV工业部亚澳区业务发展总监徐帅军.pdfVIP

发现风险的眼睛 访DNV工业部亚澳区业务发展总监徐帅军 ■ 郑晓峰 和外部的运作原因不断在改变，时间 在不停地变化，因此风险也不断地改 变。最理想的状态是企业能够随时辨 识出各种各样的风险，但是没有企业 有如此的精力物力和人力，必需要把 有限的资源放在高风险的管理上。 DNV的一项重要任务就是帮企业辨识 出其存在的高风险。 ((中国远洋航务 那么DNV如何确 保辨识出来的高风险是真实有效的? 徐帅军：作为一个项目，风险的识 别和评估是互动的，这需要双方一起 进行。类似的项目成功与否，对方的参 与程度起了决定性的因素。DNV只是 提供方法，比如如何找，如何评估。当 丹说，生活中从不缺少美，而是 中国远洋航务 ：风险管理的意义 然为了得到准确的信息，就必需注意信 ／ 缺少发现美的眼睛。DNV说，企 已不说自明。我们想知道的是，DNV在 息的收集方法。我们有一个很奇怪的经 业从不缺少风险，而是缺少发现风险的 风险管理上对企业有何帮助? 验，你在办公室的环境做访谈，那对方 眼睛。不久前，某大型国有企业的一海 徐帅军：作为风险管理的先行者， 会很保守、得到的信息会很少。但如果 外分公司出现巨额资金离奇失踪的事 DNV有着足够丰富的经验供中国企业 改在脱产、封闭的环境之下以研讨的形 件。风El浪尖之中，如何擦亮这双识别 借鉴，能够帮助中国企业更快地建立起 式进行，那么就可以收集到大量的信息。 风险的眼睛再次成为人们的热议话题。 适合自身发展需求的风险管理模式。 另外，我们做风险评估是根据过去 今天中国企业面临的风险已迥然不 DNV目前在风险管理方面与国资委有 发生的情况和历史经验来做。比如很少 同于数年之前。随着中国全球化进程的 着广泛的合作，我们联合编写了企业的 有企业会承认存在较高的贪腐风险。但 加速，企业所面临的风险因素也在成倍 年度风险报告指引，教导企业如何编写 是只要历史上发生的频率是高的，那么 累加。但是企业却可能为了某种利益选 风险报告，希望中央企业实施风险管理 这种风险自然就被划定为高风险，不会 择性地“盲目”，有意无意地忽略存在的