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“成长教育”特色文化建设:理念、实践与思考.doc
“成长教育”特色文化建设:理念、实践与思考
摘要:江苏省汾湖高新技术开发区实验小学的“成长教育”核心价值观是“让每一位师生拥有成长的感觉”,据此构建一致性的理念体系与实践路径,并以“不轻易开启,不轻言放弃”的精神贯穿始终。反思其过程,可以有以下启迪:学校文化是学校在自身情境中对教育基本问题的个性化解读,是必然的,而不是偶然的;学校文化在学校工作的一切之中,是全在的,而不是“单列”的;学校文化具有相对恒定的特色,是在各种矛盾中历久弥新的,而不是暂时的昙花一现;学校文化最终体现在文化情境中“人”的特质,舍此,文化就毫无意义可言。
关键词:成长教育;特色文化;基本理念;实践探索;体会与思考
中图分类号:G47 文献标志码:A 文章编号:1673-9094(2017)04A-0026-04
2009年,江苏省汾湖高新技术产业开发区实验小学(以下简称“汾小”)建校。新校创办之初,确立了“文化切入”的整体思路,提出了“让每一位师生拥有成长的感觉”的核心理念,逐步地建立了与之匹配的学校发展框架,形成了具有汾小特征的行为方式,“成长教育”特色文化初具雏形。
一、成长教育特色文化的基本理念
命名某种教育,就是选择某种视角来理解教育。我们的基本主张是:教育即促进成长,并帮助学生在成长的过程中获得成长的感觉。我们因此将学校特色文化命名为“成长教育”。
成长教育的核心价值观是“让每一位师生拥有成长的感觉”,构建以“成长的感觉”(the feeling of growth)为核心的理念系统(idea system)、操作系统(operating system)、保障系统(support system)。简称“GIOS模式”,扩充意译为“growth is ok”(成长是美好的)。
1.成长教育的理念系统
成长教育的理念系统主要包括学校信仰(相信愿望的力量,相信坚持的力量,相信文化的力量)、核心价值观(让每一位师生拥有成长的感觉)、学校愿景(学校充满成长的气息,师生拥有坚持的品质)、培养目标(内修外炼、能恒乐成的汾小学子)、行为准则(“五不文化”,即“不拖拉,追求力行的文化;不推诿,追求担当的文化;不等待,追求主动的文化;不抱怨,追求乐观的文化;不放弃,追求坚持的文化”),以及与上述理念相一致的课程与教学、校园生活。
2.成长教育的操作系统
成长教育的操作系统包括相互贯通的“教师六事”与“学生六事”。教师六事包括成长课程(开发合理的学校课程,包括国家课程的校本化实施与校本课程的开发,让学习不止于课本)、成长课堂(建立“教―学―评一致性”课堂,让课堂增值)、成长班队(建设以“成长”为主题的班队文化)、成长论坛(包括7项内容:学科教学细揣摩、教学反思每月谈、如蚕食叶读专著、聚沙成塔做课题、窗外声音听后思、成长话题大家谈、趣闻轶事话汾小)、成长讲坛(打造汾湖实小的“百家讲坛”)、成长著述(包括过程性的博客周新与成果性的“土书著述”);学生六事,包括学名家风范(逐步开发名家课程)、说天下大事(组织学生“大话天下”)、读经典名著、赏名曲名画、办汾小展事、塑恒成形象(包括“633”基础工程:6个整齐、3个整洁、3个文明)。
3.成长教育的保障系统
成长教育的保障系统包括组织保障(除行政性组织外,建立“学术委员会”“教―学―评一致性课例开发中心”“恒成课程研发中心”“德育中心组”等学术研究组织)、制度保障(形成一系列的指向核心价值追求的制度体系)、评价保障(形成汾湖实小的评价体系)。
二、成长教育特色文化的实践探索
成长教育特色文化的实践探索,即GIOS模式形成的过程。这个过程是反复地、曲折地、螺旋式地向前推进的。这种推进的行为方式即“不轻易开启,不轻言放弃”。
1.开展规划设计:聚向“内修外炼、能恒乐成”
从某种意义上说,汾小的历史是从“规划与设计”开始的。2009年8月,学校举办第一次“学校发展咨询会”,主题为“从现实基础出发,向理想境界迈进――汾湖实小办学框架的初步构想”。之后,每年暑假举办学校发展咨询会,进行新的规划与设计。这些规划与设计,一是具有主题性。主题包括“探索成长教育,培养汾小特质”“校园文化的整体追求”“过一种饶有兴致的专业生活”“学校课程规划”等。7年中,重要的咨询会已经举办过10次。二是强调过程性。在学校发展的关键阶段,通过师生的研讨形成规划的初稿,提交咨询会请求专家的指导,以利于之后的工作不走弯路,良性发展。这一完整的研究过程已然成了汾小的“规划文化”。
2.探索有效课堂:追求“教―学―评一致性”的成长课堂
2010年6月,我们举办首届“成长课堂研讨会”,探寻“成长课堂”的基本特质。之后的每一个学期,我们都举办“成长课堂研讨会”。
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