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依托学校实际 打造融合发展的校园文化.doc
依托学校实际 打造融合发展的校园文化
2012年9月,上海市普陀区教育局将曹杨小学和新武宁小学合并重组,成立了公办曹杨实验小学。融合两校,曹杨实验小学以创建校园文化为立足点,书写了新篇章,开启了新时代。
一、合作进取的教师文化
合并伊始,学校决心积极开展成长空间的建设,以教师文化推动教师专业发展,形成教育合力,提高教育效果,最终推进学校教育的发展。
1.开辟五个途径,创建幸福温床
专家疏导,理解幸福。学校聘请了知名心理学家开展有关教师职业道德、心理健康等方面的知识讲座,旨在让教师理解认识到自己职业的存在价值,提升职业幸福感。
同伴疏导,感受幸福。学校鼓励同事之间的互相交流,用一种态度去感染另一种态度,用一种精神去激发另一种精神,共同感受幸福。
阅读疏导,品味幸福。学校推荐教师工作之余品味经典,在潜移默化中提升素养、陶冶情操。
活动疏导,传递幸福。学校通过举办沙龙、论坛等活动,让教师们互相交流,并借助球类、登山、书画等竞赛活动培养教师对学校的归属感。
环境疏导,创造幸福。学校架构了一支教师“成长空间”一体化管理团队,允许不同的声音,包容教师的无意过失,期待教师的成功……优美的环境,以人为本的精神文化让教师真真切切地感受到了幸福。
2.搭建三大平台,提升幸福指数
“协乐轩”是教师缓解压力的心灵放飞园。在专业人士的精心组织下,学校每学期围绕系列主题,通过创设情境的“协乐轩”参与式活动,让教师调节自我心理,维护自身健康,在合作中分享伙伴的智慧,描绘出学校蓝图,形成共同愿景。
“欣悦坊”是教师滋润心灵的人文驿站。“欣悦坊”系列人文活动,就是让教师在文化体验中提升精神追求,尽情放飞心灵,充分感受着健康生活带来的快乐。
“新翼苑”是教师职业成功的发展平台。“新翼苑”以合作小组的形式,让教师在学习、实践、交流中与伙伴一起探求解决问题的方案,获得同伴支持,提升自己的专业水平,进而在新的起点上展翅高飞,体验成功感。
3.形成机制模式,确保幸福常驻
服务机制,让校园成为教师成长的“精神培育园”。学校清新高雅的环境为教师创设了一个优雅舒适的工作氛围;每天的营养早餐、每学期的教工健康运动会、不同时期的健康养生讲座,使健康工作的理念深入人心;教师家访制、生日鲜花祝福、家庭式谈心、贴心帮困解忧……成为学校一道道亮丽的人文制度风景线。
培训机制,对各层次、各阶段的教师实施分类培养、分层指导。适应期教师由“师傅”带教,历练“教育教学基本功”;成长期由同伴互助,积累“教育教学经验”;成熟期由专家引领,形成“教育教学智慧”;特色期由学校组织创建工作室,提炼“教育教学思想”。
激励机制,让每一位教师在成功中收获幸福。学校的评价激励机制,既评价教师在教育教学中的能力和水平,又评价教师在群体中的定位和作用,使教师的职业认同度和职业幸福感的指数有了大幅度的提升。
保障机制,注重过程管理,确保实施到位。学校成立领导小组,立足实际全方位设计员工帮助计划(Employee Assistance Program,EAP)实施方案。成立专家指导小组,对EAP的相关知识进行培训和指导,及时了解项目进行过程中发生的问题,并给予支持和帮助,以确保EAP顺利开展,同时能达到预期的效果。
二、美乐特色的校园文化
学校围绕“以美导行,以乐养德”,分阶段、分目标实施,建构了“A-P-P-L-E”美乐文化。
A(Afforestation,绿化)代表绿色校园人文化。在统一规划、精心设计下,校园显得精致和谐,处处透着办学理念的文化气息。驻足于“欣星墙”边,看五彩气泡中承载的光辉与责任;徘徊于“拾趣廊”中,舒缓身心,陶冶情操;遨游在“悦阅吧”里,以书会友;流连于“秋硕林”中,体验辛勤付出带来收获的喜悦;置身于“植梦园”中,浇灌着瓜果蔬菜,体会感恩与关爱。
P(Paradise,乐园)代表温馨班级优质化。围绕“和乐教育、和美发展”的理念,学校低、中、高各年级围绕“乐”“和”“美”,积极创建温馨班级,自主征集班名,自主设计班牌,自主制定公约,自己布置队(班)角,实现“一班一品牌、班班有特色”。
P(Practice,实践)代表实践活动自主化。学校通过融童趣、乐趣、智趣为一体的实践活动,培养学生学规范、乐交往、善合作的精神;通过“行规童谣”自己创、大家唱、齐来跳的实践,使行为规范教育更具童趣。主题实践活动中,人人参与,浸润心灵,深化德行,实现以乐养德的目标。
L(lively,活??)代表社团活动系列化。学校社团活动丰富多彩,与“快乐活动日”课程结合,形成“书海遨游”“实践探秘”“学海拾趣”“环保体验”“绿荫健体”五大体系,学生自主选择,快乐成长。
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