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南下动员中系列链条的生成.doc
南下动员中系列链条的生成
[摘要]作为一个群众型的革命政党,中共政权的动员实践是卓有成效的。针对南下工作中的种种问题以及各地干部的差异性反应与选择,中共政权积极应对,整合各种资源,发挥理论优势,借助组织动员、物质待遇、困难解决、精神鼓励、微观机制等多种途径,巧妙地构建起个体-家庭-政党的良性互动与互惠机制,形成南下动员中的系列链条,有效地将南下中的困境逐一化解,并将干部反应与选择的差异降至最低,为南下战略的顺利实施奠定了基础。
[关键词]南下干部,组织动员,物质,精神
[中?D分类号]K25 [文献标识码]A [文章编号]0457-6241(2017)04-0043-08
作为由革命党向执政党转变进程中的重要环节,将革命拓展至全国,成为新中国成立前后中国共产党的核心任务,南下干部则在这一全国性革命战略中扮演着重要的角色,并对南方地区的接管与建设产生了深远影响。学术界对于南下干部的关注始于20世纪八九十年代,然而,这一时期的研究多以资料类、纪实类成果为主,学术性、实证性成果则相对较少。进入新世纪后,随着各地档案等资料的陆续开放及海内外学术交流的加强,有关南下干部的学术性、实证性研究成果日渐丰富,以往诸多被忽略的历史细节也逐渐走进了学术研究的视野之中。这些研究成果无疑深化了学术界对于南下干部的认知,并为今后学术研究的进一步拓展提供了一个交流的平台。然而,就笔者所知,目前学术界对于南下干部的研究大都集中在其到南方以后的事体本末,而对于北方干部抽调、动员等方面的系统性研究则甚少,且已有研究大都从宏观、表达、静态的研究视角出发,忽略对其微观、实践、动态层面上的考察,并在较大程度上遮蔽了南下干部与地方社会之间的互动。有鉴于此,本文将在已有研究的基础上,利用档案、报刊等资料,试图从实践的视域来深描与诠释华北解放区南下干部的动员工作,以期将南下干部的研究进一步推向深入。
一、组织动员
中共政权的强大动员力源于其组织的严密性与进取性,而组织的严密性与进取性则缘于中共政权有一支高素质的干部队伍,以及其对各级干部的不懈培养与有效炼造。在南下干部的组织动员体系中,干部教育、积极分子、微观技术等因素均发挥着重要作用。
大会集中动员是华北解放区南下干部组织动员中的一种基本形式。旨在通过形势教育、前途教育及政治教育强化各级干部的组织意识,树立干部南下的信心,减少南下的顾虑,增强南下的荣誉感和使命感。太岳区民政处在给上级机关的报告中即对大会动员的方法进行了细致的汇报,太岳区“部分地区都是采取大会动员的方法,在会上组织干部认真地学习了‘将革命进行到底’与‘毛主席对目前时局的八项主张’。在胜利形势的鼓舞下,回望了每个同志的前途,经过时事学习、前途教育,并回忆了翻身,在提高政治觉悟的基础上提出稳渡长江,宣布过江任务,我们要打过长江解放全中国”。有关胜利与前途的教育虽能较大程度上树立南下的信心,但由此可能对个人利益造成的损害才是干部在南下前最大的思想顾虑。针对这一情况,冀鲁豫区委在南下组织动员中一面进行形势、理论教育,一面挖掘阶级根源,在增强干部对战争胜利的信心、加强新民主主义的国家观念的同时,说明全国战争的胜利与共产党员的作用是分不开的,没有先锋队的领导即没有胜利。以此来强调个人利益和整体利益是分不开的,个人利益应服从整体利益。这种全方位的政治感召由上至下浸入了每位干部的思想中,冀东十四地委每一个县“都采用了扩干会或党员大会的方式进行了政治动员工作,以讲清当前的形势与任务为主,启发干部党员革命热情,大会上号召报名,负担南下的光荣任务”。在一轮又一轮的大会号召,持续不断的风气宣导下,“军队打到那里我们跟到那里”,“光荣岗位在前线,好党员、好干部要勇敢接受党给予的光荣任务”等观念深入人心,干部的革命热情得到了进一步的鼓舞,“有力的压了邪气,树立了正气,造成了南征干部光荣的热潮”。
这种由大会集中动员所造成的无所不在的“南下光荣”氛围,使华北解放区各地干部普遍认识到“南下是党给我们的光荣及重要的任务,应愉快地接受”,而且“真正树立了正气,在干部中普遍地造成了南下光荣的空气,使个别不表明态度的干部觉着很不光荣”,对于顺利完成南下动员工作的推动作用甚大。襄垣“在一月二十九号,召开了全体直属机关和县党校干部大会,共参加214人,县委作了时事动员,说明过江是我们干部的光荣任务,在号召报名下有145个干部自愿报名南征”。黎城“扩干会从正面动员树立了干部的胜利信心,参加大会的干部共243个,自报南调的196名,自报占参加会的干部总数百分之八十三”。经过大会集中动员之后,华北解放区各地干部纷纷响应南下号召,积极自报南下。同时,受大会集体氛围及群体压力的影响,“无形中自觉的就把不自觉的给带起来了,这样就会促使他自觉来报名的,落后者及抵抗者
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