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基于九型人格的高职学生性格类型与沙盘决策关联分析.docVIP

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基于九型人格的高职学生性格类型与沙盘决策关联分析.doc

基于九型人格的高职学生性格类型与沙盘决策关联分析   摘要:优异的沙盘比赛成绩是学院品牌力的一部分。利用九型人格理论,针对高职学生进行性格类型分析,掌握在沙盘方案设计过程中,单一性格表现以及两方性格互相作用表现。有助于沙盘指导教师甄选选手,组建团队,提高团队整体成绩。   关键词:九型人格;ERP沙盘;决策分析   中图分类号:G718.5 文献标志码:A 文章编号:1674-9324(2017)14-0248-02   一、沙盘相关背景   沙盘,源于瑞典,就是利用实物沙盘或电子沙盘直观、形象地展示企业的资源。沙盘比赛以企业为背景,让每个参赛者置身商业实战场景,以各自代表的企业经营管理者的身份,涉及财务、物流、生产、营销等重要角色,实地体验商业竞争的激烈性。从2005年全国大学生企业模拟经营沙盘大赛由用友公司发起,到2016年已经举办了十一届。2008年,由教育部高等院校高职高专工商管理类专业教学指导委员会主办,全国32个省、市、自治区的2000多所高等院校和职业院校院校积极响应,参赛学生累计已超过40万人。从2010年期,沙盘竞赛已经正式成为教育部全国职业院校技能大赛的项目。   二、九型人格理论   (一)九型人格的起源   九型人格学(Enneagram)是2000多年前印度西部与阿富汗一带研究出的人性学,它按照人们习惯性的思维模式,情绪反应和行为习惯等性格特质,将人分为九种,称为九型人格。   (二)九型人格的主要性格类型及特征   一号完美型性格特征:希望每件事都做得完美。做事情守规矩,有原则。二号助人型性格特征:乐于帮助他人,满足他人需要,助人成功。三号成就型性格特征:努力成为成功的人,对名誉、地位、声望与财富看得很重。四号自我型性格特征:时常觉得自己与众不同,喜欢我行我素,感情丰富,拥有敏锐的触角和审美眼光。五号理智型性格特征:渴望比人知得多,懂得快。喜欢运用自己的智慧和理论去驾驭他人。六号疑惑型性格特征:时时担心不安全,防范被人利用和陷害。渴望受到保护和关怀,为人忠心耿耿,但多疑多虑。七号活跃型性格特征:外向主动,活泼开朗,精力充沛,兴趣广泛,时常想办法去满足自己想要得。八号领袖型性格特征:渴望成为自强不息的人,运用强大的自信和抑制力战胜环境,贡献社会,助强扶弱,主持正义,保持公平。喜欢发号施令。九号和平型性格特征:渴望人人能和平共处,怕引起冲突,怕得罪别人,怕左右为难,不争名逐利,性格温顺,与世无争,爱好大自然,写意随和。   三、湖南现代物流职业学院学生性格分类与决策关联分析   (一)性格分类   在九型人格分类中,1号,8号和9号是基于身体的直觉类型,2号,3号和4号是基于感情的直觉类型,5号,6号和7号是基于精神的直觉类型。基于身体直觉类型的动手能力较强,基于情感直觉类型的情商较高,基于精神直觉类型的智商较高。湖南现代物流职业技术学院的学生性格分类如下表:   (二)学生性格与沙盘决策的关联分析   根据表1可知,2号,4号,7号和8号是学院性格类型占比最高的四种,是分析的重点。在沙盘模拟过程中,学生会分别扮演四个角色,分别是总裁(CEO),营销总监(CSO),生产总监(COO)和财务总监(CFO)。在沙盘模拟中总裁(CEO)发挥最大职能,带领团队共同决定企业决策。如果团队意见向左,则总裁(CEO)拍板决定。营销总监(CSO)负责广告投放,根据生产能力取得匹配的客户订单。生产总监(COO)负责原材料的采购及企?I的生产管理。财务总监(CFO)负责筹集和管理资金,并做好资金预算。   1.处于权威角色的性格在沙盘决策中的特征。权利控制角度来看,总裁(CEO)处在权威的位置,而其他三个角色则处于被支配的地位(他们的决策要被CEO肯定并接受,否则会被否定)。不同的性格处于权威角色的考量是不同的:   2号性格:优点:2号能够看到其他队员的潜质,也愿意给予他们支持,让他们感到轻松,整个团队的气氛较融洽。2号担任总裁(CEO),比较尊重其他队员,内部沟通较充分,能够充分发挥民主集中制决策。缺点:2号的思维模式是基于情感的,会自然地把团队成员分为两类,“厉害的”和“不厉害”。对于“厉害的”成员提出的决策则会认为正确,对于“不厉害”的提出决策则会怀疑。4号性格:优点:4号容易看到团队决策中的缺陷,各个环节的逻辑性把握的较好。4号也能够看到团队成员的特长,根据优缺点分配角色。缺点:4号的行为是基于感情的,同时属于忧郁型的。所以4号制定的方案一般稳定性较好,但风险度还可以加强,方案的得分也有提升的空间。7号性格:优点:7号性格开朗活泼,能够带动团队的气氛,保持整体气质的积极向上。7号表达能力强,想象力丰富,在团队决策的初期以及出现难点的时候,7号的效用最高。缺点:7号擅长开局,但在沙

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