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道路排水工程施工组织设计(技术标)
XXXXX大道升级改造工程施工招标一标段投 标 文 件(技术标)投标人:XXXXXX工程有限公司 (盖单位章)法定代表人或其委托代理人:(签字) 2012年 7月 1日目 录工程概况及特点分部分项的施工方法关键施工技术、工艺、重点、难点分析和解决方案确保质量目标的技术组织措施确保工期目标的技术组织措施确保安全生产的技术组织措施确保文明施工的技术组织措施环境保护措施和节能施工方法确保报价完成工程建设的技术和管理措施除采用文字表述外,同时附下列图表(一)劳动力计划表(二)拟投入的主要施工机械设备表(三)拟投入的主要物资表(四)资金使用计划表(五)施工进度表(六)施工总平面图和临时设施布置方案一 工程概况及特点1、工程概况1.1本项目为XXX首山大道升级改造工程,招标人XXX县住房和城乡建设局,建设资金来自政府财政,出资比例100%。1.2、本次施工项目建设地点:襄城县老城区。1.3、主要内容:该工程主要有道路升级改造工程、污水工程、雨水工程、给水工程以及路灯工程。2、工程特点2.1本标段工程位于老城区,人口密集,交通繁忙,人流和车流的干扰较大,需打围全封闭施工。2.2、本工程作业面广、施工点分散、专业多、不同专业交叉频繁,具有高度的协调性,现场管理及互相配合工作较复杂。2.3、工期紧,任务重。应制定好详细的施工方案和计划,组织好人力、物力、财力,确保工程的顺利完成。2.4、工程所在地内施工用水水源比较充分,电力较充足,可满足工程用水、用电要求。2.5、该工程施工工序烦琐且施工工艺要求极高。同时施工期间将遇雨季天气,雨水较多,给施工带来一定难度。二、分部工程的施工方法第一节施工准备一、技术准备1、施工方案(作业指导书)编制计划经过细致地审核本项目施工图纸,参照相应规范、招标文件内容范围,我公司编制详细的施工方案(作业指导书),编制计划见表:序号专项施工方案名称编制部门审核部门1道路拆除项目部工程部、总工2测量定位方案项目部工程部、总工3道路铺筑项目部工程部、总工4雨水工程项目部工程部、总工5污水工程项目部工程部、总工6土方回填项目部工程部、总工7临时用电用水方案项目部工程部、总工8冬季、雨季施工方案项目部工程部、总工9消防保卫方案项目部工程部、总工2、现场试验工作计划 施工现场配备专职试验员,具体负责试验取样、试件制作、送检、报审,施工现场建立符合相关要求的试块养护室。3、现场试验设备计划 根据工程规模、计划目标的要求,配备相当精度的试验检测设备。二、项目部准备工作1、组织施工技术人员(包括已进场的专业班长)学习设计图纸、有关施工规范,讨论异议问题,属于设计上的问题,汇总后在图纸会审中提出,并积极配合在会议上解决。相关材料、设备、人员、周转材料等问题,形成计划书,由项目部上报公司,统一调度。 2、会同建设单位,组织图纸会审,将熟悉图纸过程中发现的问题逐一解决,更加深入的熟悉了解图纸,理解设计意图,力争把设计上的问题消灭在图纸会审中。 3、建立、健全各项管理的规章制度 4、调集施工人员,尽快组建施工队,组织全体施工人员进行安全教育,安全生产、文明施工考试和环境保护教育、防火、消防应知应会教育。逐一签订责任书。发放安全操作上岗证。对进场施工人员登记造册,报派出所、公司备案。 5、及时办理报建、报监手续,领取相应资料、台帐,并按要求组织学习。 6、根据图纸会审精神,修订施工组织设计方面需修改的内容。提出月作业进度计划、材料采购计划、机械周转材料进场计划、劳动力进场计划和成品、半成品加工计划。 7、组织技术骨干,对设计图中的各区块交接点和复杂节点部位组织放大样求证,取得最佳效果,为顺利组织施工创造条件。三、施工现场准备工作1、根据现场总平面图,结合实际情况,进行临时设施工程施工,包括生活区、施工道路、场地给排水、临时用电、用水布设等。 2、建立保卫制度,组织保安人员昼夜值勤保卫。 3、协调周边关系,取得对工程施工的理解支持。4、按计划组织建筑材料、施工机械、周转材料的进场工作。进行建筑材料质量的试验、施工机械的试运行,确保合格、安全后,方能投入使用。 5、建立现场通讯管理网络。 6、工程测量测量仪器,采用一台全站仪、二台经纬仪和5 台水准仪以及配套的钢尺、标尺、花杆等测量工具。7、签订责任书a、公司职能部门与项目部项目经理签署工程质量、工期、安全生产文明施工、综合治理、环境保护、消防责任书,明确责、权、利。b、由项目部项目经理组织全体施工人员学习培训、考试,与每位施工人员签订用工合同、岗位责任书,建立规章制度。 四、场外准备工作(材料准备)1、项目部材料采购员、公司材料部、公司建材市场调研员,针对工程使用材料品种组织供货及时的材料供应商,并采取样送检、报检,合格后签订供求合同。2、组织多方人员对用于本工
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