26招搞定工作流配置.doc

案例分析 本章以多种典型的业务应用场景为例，介绍流程定义中各类节点以及连接弧的具体设置方法。介绍过程中为了突出描述关键业务的实现，对整个流程定义进行了简化，实际应用过程中，可以根据具体的业务需求，综合运用各类典型案例所提供的方法进行流程定义的设计。 审批节点应用 本节以不同业务场景下的业务流程，着重介绍审批节点的各种应用。实际应用过程中，可参考类似场景进行审批节点的设置。 多级审批流程 业务场景 某集团公司内部普通职员的费用报销流程需要经过部门经理的一级审批、财务经理的二级审批以及总经理的三级审批，各级审批不通过时，需要将费用报销单打回给报销人修改，修改提交后可以返回到对应的审批节点。当所有审批节点通过后，需要发送消息给所有参与人员，告知费用报销单已经审批通过，可以进行报销。 场景分析 对以上业务场景关键点进行分析： 该审批任务包含三个审批节点，根据各节点审批结果不同，业务流程具有不同的走向。审批不通过时，需要返回给流程发起人进行修改。 对审批不通过的费用报销单进行修改后，需要返回到对应的审批节点继续进行审批。因此，可以通过流程变量在每级审批节点完成后设置一个标志，标志目前流程所在的审批节点，如果不通过，根据流程变量的值直接回到此审批节点。 通过对业务场景的分析得出流程图如图3-1所示。 多级审批流程图 关键配置步骤 此流程的关键配置步骤在于在各审批节点设置一个标志，通过这个标志实现对不通过的费用报销单进行修改后，费用报销单可以返回到对应的审批节点。 设置提交费用报销节点的任务属性和参与人属性。 任务属性中的任务名称请选择费用报销单的提交功能，参与人可设置为该公司职员。 编辑该流程定义的流程属性，创建流程变量如图3-2所示。 创建流程变量 设置部门经理审批费用报销节点的属性。 设置部门经理审批费用报销节点的任务属性如图3-3所示。 部门经理审批费用报销节点的任务属性 设置部门经理审批节点的参与人属性如图3-4所示。 部门经理审批费用报销节点的参与人属性 为了区分不同的审批节点，设置部门经理审批费用报销节点的后置脚本属性如图3-5所示。 部门经理审批费用报销节点的后置脚本属性 设置财务经理审批费用报销节点的属性。 分别参考步骤3中的“1”和“2”，设置财务经理审批费用报销节点的任务属性和参与人属性。 为了区分不同的审批节点，设置财务经理审批费用报销节点的后置脚本属性如图3-6所示。 财务经理审批费用报销节点的后置脚本属 设置总经理审批费用报销节点的属性。 分别参考步骤3中的“1”和“2”设置总经理审批费用报销节点的任务属性和参与人属性。 为了区分不同的审批节点，设置总经理审批费用报销节点的后置脚本属性如图3-7所示。 总经理审批费用报销节点的后置脚本属性 设置修改费用报销节点的属性。 修改费用报销节点任务属性中的“任务名称”请选择费用报销单的提交任务、“自定义界面状态”可设置为“EDIT”；参与人属性设置为流程发起人。 修改费用报销节点的任务属性设置 设置修改费用报销节点的参与人属性如图3-9所示。 修改费用报销节点的参与人属性设置 修改费用报销单后，费用报销单需要提交到被打回的审批节点继续进行审批，此时，可根据各审批节点输出的后置脚本来设置连接弧条件，分别如图3-10、图3-11、图3-12所示。 修改费用报销单节点与部门经理审批节点连接弧设置 修改费用报销单节点与财务经理审批节点连接弧设置 修改费用报销单节点与总经理审批节点连接弧设置 设置消息节点的属性。 设置消息节点的任务属性如图3-13所示。 消息节点的任务属性设置 设置消息节点的参与人属性如图3-14所示。 消息节点的参与人设置 实现结果 该流程定义发布后，可以以该集团公司职员帐号登录EAS客户端，提交费用报销单，启动业务流程运行，并以不同审批人的身份登录EAS客户端提交不同的审批结果，查看具体的业务流程走向。 支持在审批时修改单据内容的审批流程 业务场景 某集团公司普通职员的费用报销需要经过部门经理审批通过才能进行报销。部门经理审批时，若发现职员提交的费用报销单中的报销事由和金额填写都正确，但是“费用类型”填写不正确，此时不需要打回给提交报销单的人进行修改，直接由部门经理在审批时修改正确即可。 场景分析 分析以上业务场景可知，需要在审批页面展现单据的特殊状态，可以修改费用报销单的“费用类型”字段值，这种通过工作流状态控制字段的可编辑性的方式首先需要在业务建模工具中创建对应的页面状态。 具体实现流程如图3-15所示。 可修改单据的审批流程 关键配置步骤 此流程的关键配置步骤在于新建业务单据的特殊状态，实现对单据中某个特定字段属性的修改。 在业务建模工具中新建业务单据的特殊状态。 一般情况下，在业务建模工具中新增业务单据后，系统默认提供四种业务界面状态方案，即新增、修改