券商内部资源整合机制研究.doc

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2017-08-21 发布于天津
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摘要券商作为知识型企业应以知识资本为核心整合内部资源培育自身的核心竞争力结构资本的转化与基于知识积累的金融创新是券商的利润源泉我国券商应整合有限的资源选取市场切入点实行差异化的发展策略关键词资源知识资本核心竞争力创新一命题的提出资源整合的目的是提高券商的核心竞争力资源是一个企业拥有和控制的知识积累财务资产物质资产人力资本等一系列的有形和无形的要素是指公司所控制的资产能力组织过程公司属性信息知识等能被公司控制提升自身效率和效益而用来创造并实施战略的基础自年代中期西方管理学界逐渐兴起了一种分析企业的

摘要：券商作为知识型企业应以知识资本为核心整合内部资源，培育自身的核心竞争力。结构资本的转化与基于知识积累的金融创新是券商的利润源泉。我国券商应整合有限的资源选取市场切入点，实行差异化的发展策略。关键词：资源知识资本核心竞争力创新一、命题的提出:资源整合的目的是提高券商的核心竞争力资源是一个企业拥有和控制的知识积累、财务资产、物质资产、人力资本等一系列的有形和无形的要素；是指公司所控制的资产、能力、组织过程、公司属性、信息、知识等，能被公司控制、提升自身效率和效益而用来创造并实施战略的基础。自80年代中期，西方管理学界逐渐兴起了一种分析企业的新理论，叫做以资源为基础的企业观