员工惩处实施细则-公司一体化作业标准体系宣贯培训课件.pptVIP

本课件涵盖《南方电网有限责任公司组织机构管理办法》、《广西电网有限责任公司班组组织机构管理办法》、《南方电网有限责任公司内设机构设置业务指导书》、《广西电网公司班组设置业务指导书》等组织结构管理内容。 公司 1 人力资源部 1.1 负责贯彻执行南方电网公司员工惩处的规定，并制定实施细则。 1.2 负责本部门管理权限内的调查、取证，提出惩处建议。 1.3 根据惩处决定，负责本部门管理权限内的行文公布。负责公司本部的关于薪酬扣罚和积分管理等惩处结果应用。 1.4 负责指导、监督所属单位开展员工惩处工作。 2 人事部 2.1 负责本部门管理权限内的调查、取证，提出惩处建议。 2.2 根据惩处决定，负责本部门管理权限内的行文公布。负责本部门管理权限内的惩处结果应用。 3 纪检监察部 3.1 负责本部门管理权限内的调查、取证，提出惩处建议。 3.2 根据惩处决定，负责本部门管理权限内的行文公布。 4 工会 负责对有管理权限部门提出的惩处意见进行研究并提出惩处建议。5 其他有管理权限的部门 按照“谁管理，谁负责”的原则，负责本部门管理权限内的组织调查、取证，提出惩处建议。 2 地市级单位 2.1 人力资源管理部门 2.1.1 负责贯彻执行公司员工惩处实施细则。 2.1.2 负责本部门管理权限内的调查、取证，提出惩处建议。 2.1.3 根据惩处决定，负责本部门管理权限内的行文公布。负责本单位关于薪酬扣罚和积分管理等惩处结果应用。 2.1.4 负责指导、监督所属县级供电企业开展员工惩处工作。 2.2 纪检监察部 2.2.1 负责本部门管理权限内的调查、取证，提出惩处建议。 2.2.2 根据惩处决定，负责本部门管理权限内的行文公布。 2.3 工会 负责对有管理权限部门提出的惩处意见进行研究并提出惩处建议。 2.4其他有管理权限的部门 按照“谁管理，谁负责”的原则，负责本部门管理权限内的组织调查、取证，提出惩处建议。 3 县级单位 3.1 人力资源管理部门 3.1.1 负责贯彻执行公司员工惩处实施细则。 3.1.2 负责本部门管理权限内的调查、取证，提出惩处建议。 3.1.3 根据惩处决定，负责本部门管理权限内的行文公布。负责本单位关于薪酬扣罚和积分管理等惩处结果应用。 3.2 监察部门 3.2.1 负责本部门管理权限内的调查、取证，提出惩处建议。 3.2.2 根据惩处决定，负责本部门管理权限内的行文公布。 3.3 工会 负责对有管理权限部门提出的惩处意见进行研究并提出惩处建议。 3.4 其他有管理权限的部门 按照“谁管理，谁负责”的原则，负责本部门管理权限内的组织调查、取证，提出惩处建议。 特点一：统一划分惩处级别，规定工资处罚标准 5.1对员工的惩处分为：警告，记过，记大过，降级，撤职，开除并解除劳动合同。 其中，降级是指对担任管理职务的人员按降低职务级别处理，其他人员按降低岗级处理；撤职是指对担任管理职务的人员按撤销职务处理，其他人员按待岗处理。 5.2惩处期的起始时间从惩处决定生效之日起计算。员工受惩处的期限为：警告，3个月；记过、记大过6个月；降级、撤职一年内，不得晋升职务和岗级（薪级），不得参与各类评先、评优活动。 5.3 对员工实行惩处，停发惩处决定生效之日起的部分工资。 5.3.1 警告：停发1个月的月度绩效工资和本年度20%的年度绩效工资； 5.3.2 记过：停发2个月的月度绩效工资和本年度30%的年度绩效工资； 5.3.3 记大过：停发3个月的月度绩效工资和本年度40%的年度绩效工资； 5.3.4 降级：工资按降级后所上岗位的岗级执行，并停发6个月的月度绩效工资和本年度50%的年度绩效工资； 5.3.5 撤职：工资按撤职后所上岗位的岗级执行，其中待岗的，其工资标准原则上按员工所在单位当地最低工资标准执行。 特点二：明确员工惩处的六个步骤 提出、调查、申辩、决定、执行、归档 （1）提出：按工作职责分工，事发单位（部门）向有管理权限的部门和工会组织汇报需要调查处理的事项，有管理权限的部门认为需要调查处理的，由其组织调查 （2）调查：有管理权限的部门负责组织调查、取证，同时征求工会组织的意见后提出惩处建议。 （3）申辩：有管理权限的部门将调查结果及惩处依据告知拟惩处的员工，听取其陈述和申辩，其申述理由和证据成立的，应予以采信。 （4）决定：有管理权限的部门填写《员工惩处审批表》（见附录B），提交单位研究决定。惩处决定作出后，由监察、人事、人力资源部门按管理权限负责行文公布。 （5）执行：处决定作出后，有管理权限的部门负责执行惩处决定，并履行送达程序，将惩处决定以书面形式通知受惩处员工。 （6）归档：惩处决定按人事档案的规定存入个人档案。 特点三：细化相关内容，将违反劳动纪律的情况具体化，通过通过明确迟到、早退、旷工的具体情况