长沙荣盛花语城项目工程难点分析.pptVIP

内部资料 注意必威体育官网网址 责任促执行，团队共发展 内部资料 注意必威体育官网网址 荣盛发展人力资源部 荣盛发展2014年度总部职能总监述职述能 汇报框架 汇报框架 一、土地拆迁及挂牌问题 二、报批报建问题 三、开放及开盘节点的按时达成 汇报框架 问题对应的保障措施——土地拆迁及挂牌 争取发布征地二公告《征地补偿安置征求意见公告》发布后即进行土地挂牌； 计划3月24日召开风险评估会和拆迁动员会； 计划4月10日之前发布征地一公告《征收土地方案公告》； 计划4月20日之前完成房屋入户调查，现场调查青苗设施等，4月25日之前完成送审； 计划4月30日之前完成房屋合法面积联合会审； 计划5月5日之前完成编制征地拆迁补偿安置资金概算； 计划5月10日之前发布二公告《征地补偿安置征求意见公告》； 争取5月30日之前完成售楼部展示区及一期一批、一期二批的拆迁腾地； 熟悉业务流程，与相关责任部门保持良好沟通，天天跟进反馈。 问题对应的保障措施——报批报建 风险：摘牌后新的规划技术规定可能导致现审批过的总图需要大范围修改； 协同开发部跟进各项审批工作，并着力重点解决流程上的技术难题； 跟进项目设计工作，提高图纸的设计质量 找出规划、建设部门的关键人物，采取部门紧密沟通，上层协调指示的方法推进报建。 问题对应的保障措施——开放及开盘时间的按时达成 原定开放时间2015年7月8日，开盘时间8月15日； 力争5月20日开始售楼部的主体施工，按照48天的时间编排售楼部的施工进度计划，三班倒，22天主体，26天装修存在较大的风险，但力拼！ 展示区园林景观与主体施工同步开工； 6月5日开始一期一批二批的桩基施工，70天时间（20天桩基+30天地下室+7天首层+3层x5天）争取部分楼栋达到预售条件； 与预售证办理部门建立的沟通关系，争取其支持。 汇报框架 需要公司给予的支持 按计划确保拆迁资金的到位； 展示区园林绿化单位尽量采用两家共同施工； 设定部分售楼部施工的抢工费用，可在招标中明确； 按原定审批的计划4月10日项目管理人员到岗。 感谢各位领导、同仁！ 请帮助指导！ 结束 内部资料 注意必威体育官网网址 责任促执行，团队共发展 内部资料 注意必威体育官网网址 荣盛发展人力资源部 荣盛发展2014年度总部职能总监述职述能