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　　机械会议发言稿 第一篇：常州武进五洋纺织机械关于区工商联会议发言稿 尊敬的王主席、各位领导，女士们、先生们，你们好！ 首先向在座的各位领导对我们五洋公司的鼎力帮助和关心致以最诚挚的感谢！向在场的各位企业家朋友们致以最真诚的祝福！很荣幸也非常高兴能借此机会将我们五洋公司的大体运营情况向各位作个汇报。 过去的2014年是我们五洋公司实现大跨度、突破发展瓶颈进入新的转折的一年。公司无论是实体规模、创新科技、人才队伍、市场份额、品牌战略都有了非常大的提升和收获。当然，这些经营目标的实现绝非一朝一夕能够取得，这是我们公司长期坚持将企业的核心文化理念灌输给我们每一个五洋员工并让他们接受、吸收、去领悟实践才有了达成的可能。 做企业我坚信一点：人是核心生产要素。离开了人，特别是各方面的有能力的人，则企业运作发展起来是非常困难的。但不可能保证每一个进我们五洋企业的员工都是带着技术、带着管理水平过来的，如何培养他们、提高他们的综合能力，这是我作为公司的主要负责人最重要的事情。在我们公司，所有的中层管理人员都是从基层、生产一线选拔出来的，我的用人原则：首先是思想要端正、责任心强、人品要踏实。至于学历高低、技能优劣我们可以通过后期的培养来提升，公司每年都会选一部分管理人员送到清华、江南大学、东华大学等院校学习深造。除了外围的培养以外，在企业内部只要有时间我一天最少要花费五个小时左右的时间和我的管理人员或者是一线有培养潜力的员工交流、沟通，了解他们的想法和思路，及时为他们解决问题并 1 根据他们每个人的性格、能力予以选用等等。通过这样的用人和学习机制，在我们公司形成了一支富有创造思维、充满挑战意识和战斗力的管理团队，为我们五洋公司各项目标的完成奠定了坚强的人脉后盾。 做产品我相信：科技是第一生产力，创新是企业发展的灵魂。自 公司创建以来，我们坚持走科技发展道路，把科技创新视为企业发展的源动力。这些年来，我们紧跟世界先进经编机发展方向、以目标市场为导向，逐年加大科研经费的投入，最近5年，企业每年的研发投入都超过年销售的5%，2014年和2014年更是超过了8%。增强与中科院、东南大学、东华大学、江南大学、常州科教城等科研院校合作，利用更广阔的人才资源推进新产品研发，不断开发适应市场需求的新产品。 企业科研及成果转化业绩卓著，现在企业每年都成功研发3-4个 深受客户欢迎的新产品来延伸和扩展企业的市场份额，目前企业已成功开发经编机达30多个品种，拥有发明等专利63项，填补国内技术空白6项。最近公司6个新产品顺利通过由中国纺织工业协会、江苏省科技厅、经贸委联合组织主持的新产品科技成果专家鉴定，与会专家领导高度肯定。企业连续两次承担了由国家发改委下达的提高新型纺机重大技术装备水平专项的光荣任务，承担了由江苏省经信委下达的“多维精协控制系统”两化融合发展项目。并顺利完成国家工信部下达的《双针床经编机》和《多梳栉经编机》行业标准的制订工作。还有四项国家工信部下达的行业标准正在参与制定中。 “五洋”牌经编机生产的金属网、信号屏蔽网，军事伪装网、联 合国t这个崭新的舞台逐步实现我们的远大理想。 我们取得的这些成绩与公司的企业文化有着密切的关系。在这里，有许多兢兢业业的领导、专家、同事，他们不仅有较高的个人素质，更有较强的专业技能。他们对工作的热情及对专业知识的钻研，时刻鼓励我们用昂扬的斗志去面对自己的工作。在大家的共同努力下，我们的管理体质越来越健全，业务能力及专业技术越来越精湛。 我为自己能在这样的环境中工作而倍感自豪，我愿意将我的每一份精力都奉献给我最钟爱的工作。 千古兴业，关键在人。今后的工作中我会拾遗补缺，高标准严要求自己，保持强烈的事业心和忘我的敬业精神，保持奋发有为的精神状态，勇于实践、敢于创新，做一个有作为的xxxx人。 第四篇：会议发言稿 会议发言稿 今天很高兴和各位同事相聚在这里，这也是本公司乔迁新址后召开的第一次主管级会议。本次会议的主要内容，是针对目前公司存在和出现的一些状况与各位进行沟通。 第一个方面，来讲一下近期项目部出现的关于一些班组乱使用材料的问题。例如：“沙浆配比问题，摸板使用问题”等等。在座各位都是部门的主管，对于这些有损公司利益的行为应当加以制止，而最根本的是要在平时加强对他们的管理，以身作则严格要求他们。错误无关大小，任何问题都不可听之认之。 第二个方面，我们来谈项目部人员使用方面的问题。公司下派到项目部和厂部的人员一律归你们管理，如果在工作中发现他们有不能完成所落实的工作及其他渎职现象，你们完全有权利对他们作出相应处罚及辞退。否则一旦任何出现问题，你们要负主要责任。 关于员工请假的问题我再补充一下，本公司任何员工都必须履行请假手续，即写请假条并获得相关部门批准。凡请假在两日以内的，在不影响工作的前提下，你们可以做批示，但是请假