中国当事方需为境外合营争议做好准备.PDFVIP

争议摘要 中国当事方需为境外合营争议做好准备 Domestic parties need to prepare for outbound joint venture disputes 去年中国完成了约 600 项境外投资 这种情况下通常会提出的第一个问题 交叉，但又不完全重合。因此，中方尽早确 交易，总值超过 1120 亿美元，创造 是：这个中外合营企业的结构是怎样的？在 定在合营企业中针对各相关、但又不同的 了历史新记录。眼看 2016 年第一季度即 涉及高额的境外投资交易时预防潜在争议 交易方的战略立场非常重要。 将结束，中国企业对外投资总额已经超过 可能并不总是最重要的问题，而通常将风 境外投资交易中，中方应作出的另一个 去年同期的一半，有望再创新高。 险最小化的关键是在合营协议中纳入保障 重要考量是了解国际争议解决制度的难易 中国化工在二月份宣布以 430 亿美元的 或保护条款。 程度，包括国际商会（ICC）、香港国际仲裁 价格收购瑞士农企巨头先正达（Syngenta） 在很多情况下，合营企业的董事会必须 中心（HKIAC）、新加坡国际仲裁中心（SIAC） 公司，这是中国有史以来最大规模的境外 召开会议，就企业的解散达成一致。如果 和其他仲裁机构的国际仲裁以及在美国、 投资交易。今年多个行业都发生了大规模的 中方希望能够单方面解散企业，一种选择 英国或其他地区的诉讼。 境外交易：天津天海 60 亿美元收购技术分 是在合营协议中加入僵局条款，使中方有 这些境外争议中大部分的管辖地都将 销商英迈国际（Ingram Micro），海尔集团 权在特定情形下终止协议或者有权按照指 会在英美法系国家，这对习惯在中国内地 54 亿美元收购通用电气的家电业务以及万 定价格从合营对方手中收购或者向对方出 法系国家法律制度下解决争议的中方可能 达集团 35 亿美元收购传媒集团传奇娱乐 售其股权。即使这将最终导致诉讼或仲裁， 不利。因此，除非能够得到在国际争议解 的多数股权；重庆财信企业集团甚至已签 但协议中相关条款规定越明确，争议解决 决制度方面具有丰富经验和专业知识的外 约收购已有 134 年历史的芝加哥证券交易 起来就会越容易。 部法律顾问的建议，中方可能将发现自己 所，中联重科已准备调高对全球性制造企 对于中方在境外设立的合营企业，特别 在争议解决中处于明显劣势。 业特雷克斯（Terex）公司的收购报价（原报 应当注意的是此类投资的可变性可能会逐 许多境外中外方争议中，最关键的问题 价为 33 亿美元）。然而，这些高额交易不免 渐增加。一开始中国企业在合营企业内可 是从整体商业目标出发，努力寻找实际、以 会伴随着争议风险。 能只持有少数股权或者与外方只是临时合 结果为导向的争议解决方式。中方如欲在 假设在某项境外投资交易完成的数年 作关系，但是随着中方在当地新市场内能 争议中占据有利地位，很重要的是要明确 后市场状况发生了变化，利润预期下调， 力、技术和专业水平的增强，可能会很快全 自身的业务目标，同时充分了解对方的情 而其他地方可能蕴藏着更好的投资机会。 面收购或接管合营企业。随着这类境外交 况。即使协议规定争议通过国际仲裁或诉 这时候中方有意执行退出战略，以期结束 易数额、规模和复杂性的不断增加，不可 讼解决，中方通常也可以考虑最大限度地 与外方的合营关系。 避免地涉及很多股东，他们的利益可能有 利用和解机制，甚至达成对双方都有利的 解决方案。随着合营企业项目变 得日益复杂，往往涉及多个合作