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如何成为企业内训讲师 打印版
B、女士仪容仪表 ★头发:不留怪异发型,不染发, 短发梳理整齐,长发盘起。 ★化妆:淡妆上岗。 ★袜子和皮鞋:肉色丝袜,黑色正装皮鞋。 ★装饰品:手表、戒指、手机、 项链、不明显的耳钉。 ★指甲:不留长指甲,不涂指甲油。 ★着装:职业套装或者企业工装。 例如:怎样提升服务质量。 讲师基本功的语调练习就是角色扮演。 为了增加课堂效果使用其它字号也可以。 分组、激励等 放到语调 政治:这里是指最重要的。 美国著名心理学家艾伯特·梅拉比安进行过量化对比来说明它的作用。梅拉比安说:一个信息完整地传递给对方,55%靠面部表情,38%靠的是语言,而真正的有声语言的效果,只占到7%。梅拉比安的实验结论证明,态势语在信息传递中具有非常重要的作用。态势语不仅可以反映人的性格,显示人的心理状态,还可以显示人的风度气质。 语调上扬-问问题;平行语调-声明(结论);语调下降-发指令 无论何事都竭尽所能去做的人,离仁者、离成功也就不远了 。 手势的运用在授课中能够帮助学员更好的理解所学内容;带领朗读。 示范并练习。 大多用于讲故事、陈述某项内容,使叙述内容更加有画面感。 超意兴培训学院 2、师德修炼 师 爱 为 魂 学 高 为 师 身 正 为 范 | 陶 行 知 超意兴培训学院 课 程 安 排 素养技能:基础知识 3 一 培训技能 二 讲师素养 三 培训流程:课前准备 四 课堂管理 五 课后辅导 六 超意兴培训学院 准备项目 四、课前 准备 超意兴培训学院 1)授课物资—讲师电脑、翻页笔、移动鼠标、等授课必须品。 2)课程实施物资—课程道具、奖励物资 (调动学员积极性,非必需品)等。 3)要求授课前检查物品种类及使用情况是否正常,保证授课顺利进行。 1、物资准备 超意兴培训学院 2)设施设备调试—音响、话筒、投影仪等设备的运转情况。 3)场地物资与讲师授课物资的配合运转情况。 1)课程所需场地物资是否齐全。 4)座次安排:根据授课的内容和方法, 提前调整座次排列,是否安放桌子。 2、熟悉场地 超意兴培训学院 桌椅的摆放 A、鱼骨式 B、马蹄形 C、课桌式 D、会议式 超意兴培训学院 1、提前了解学员的构成情况,决定讲师授课重点延伸。 2、了解学员中的特殊情况,课程中重点关注; 3、预想各种类学员在课程中起到的积极或者消极作用。 3、了解学员信息 超意兴培训学院 4、助教人选 1、根据课程情况,安排人数不等的助教人员,要求助教对本课 程要有相对扎实的掌握、理解能力。 2、助教配合:根据授课的进度,提前与助教沟通确定需要配合 的时间节点,需要做什么,怎么做,流程、标准、方法等, 确保授课顺利进行。 超意兴培训学院 5、讲师备课 1、要求讲师在授课前,必须默授课程3遍以上。 2、即使是讲了无数遍的课程同样要求。 超意兴培训学院 课 程 安 排 素养技能:基础知识 3 一 培训技能 二 讲师素养 三 培训流程:课前准备 四 课堂管理 五 课后辅导 六 超意兴培训学院 1、管理措施 五、课堂 管理 超意兴培训学院 1)明示课堂纪律 例如: A、手机关机或静音; B、过程外出举手示意; C、回答问题要举手; D、坐姿端正,仔细聆听; E、禁止小动作,开小会等影响其他学员学习的举动; F、禁止课堂打盹(困了自己到后面站着听讲),接打电话。 课堂纪律根据讲师授课需求,自行制定即可。 超意兴培训学院 2)分组 A、根据学员人数,分为若干个小组; B、选出小组组长,带领团队; C、制定队名,队歌,口号、队旗等 (非必选项,视课程要求安排); D、制定学习目标(小组排名,根据课堂 回答问题及违反纪律来加减分)。 帮助学员建立竞争式学习氛围,利用团队的力量, 互相监督、互相学习,增强团队荣誉感。 超意兴培训学院 3)制定激励措施 A、分为正激励(奖励)、负激励(处罚)2种。 B、激励人选可以团队(小组)激励或者个人激励。 C、激励项目由讲师制定或者小组讨论自己制定。 D、课堂激励以正激励为主,负激励为辅,激励方式 可以物质激励也可精神激励。 超意兴培训学院 4)过程管控 针对学员遵守课堂纪律的管理控制,当发生 违反纪律时可以采取以下几种处理方式: A、暗示、提示: ★微笑着用眼神告诉他,我已经看到你违反纪律了; ★一直看着他,把大家的目光全部吸引到他这里, 让他自觉的结束当下的不当行为; ★泛指的告诉大家,要遵守课堂纪律,重申学员 当下所犯错误的
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