2016年冬季施工方案(必威体育精装版最全).docVIP

目 录 编制说明 郑州地区属寒冷地区，冬期负温时间较长，风速较快。根据《建筑工程冬期施工规程》JGJ/T 104-2011和《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001有关规定，结合郑州市冬期施工的实际情况，特编制《*******冬期施工方案》。 编制依据 序号 名 称 编 号 1 *******施工图 094-01 2 *******工程施工组织设计 3 混凝土结构工程施工质量及验收规范 GB50204-2002（2011版） 4 冬季施工规程 JGJ104-2011 5 混凝土强度检验评定标准 GB/T50107-2010 6 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 7 建筑机械使用安全技术规范 JGJ33-86 8 混凝土外加剂 GB8067 9 混凝土外加剂应用技术规程 GB50119 10 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2005 11 国家及地方现行有关标准的规定 工程概况 *******项目为集商业、办公、酒店及酒店式公寓、高级公寓和高级住宅为一体的大型工程，位于郑州市小店区体育路与亲贤北街交汇处。一期规划总建筑面积约344581.03㎡。其工程建筑物主要包括：一栋6层百货商业建筑，一栋52层（1#）高层住宅建筑，建筑高度183.4m;两栋40层（6#、7#）高级公寓，建筑高度140.9m;两栋38层（2#、3#）、一栋36层（5#楼）高层住宅建筑和2层地下车库组成。 冬期施工任务部署 冬期施工的期限 根据惯例，按照室外日平均气温连续5天稳定低于5℃时，此5天的第一天即进入冬期施工，当次年初春室外日平均气温连续5天稳定高于5℃时，此5天的最后一天为冬期施工终止日期，根据气象信息，郑州地区11月、12月、1月、2月、3月为冬期施工的时间，项目部安排专人记录每天的大气温度，作为进入冬期施工或解除冬期施工的依据。 冬施部署 根据施工进度计划，本工程结构部分必须组织进行冬季施工。根据本工程实际进度情况，本工程的结构工程冬施计划： 1号、3号楼从2层开始进入冬施；2号、5号、7号楼从3层开始进入冬施；6号楼从4层开始进入冬施；百货商场B-D轴以北从-1层进入冬施；地库从-1层进入冬施。 冬期施工领导小组 成立冬期施工领导小组，由项目经理、总工程师、现场生产经理、质量负责人、试验员组成，负责冬施准备及安排生产计划、组织实施冬施方案等。 组 长：黄锦生 副组长：程如军 组 员：****** 其中：测温、试验工作分别由专人负责，在冬期施工开始日之前进行培训和考试，考试合格后方可上岗工作。 项目部管理人员冬期施工岗位责任制 1、项目经理 （1）、认真贯彻执行国家有关法律法规要求和公司质量、环境、职业健康安全管理体系要求，贯彻、执行公司管理方针，领导实施与控制项目管理目标。 （2）、领导、组织、指挥和协调项目经理部冬期施工的各项工作，协调处理与项目各相关方的各种关系。 （3）、及时与公司就工程冬期施工项目管理进展等情况进行沟通，接受和服从公司对工程项目冬期施工实施过程中的管理与监督。 （4）、确保建设工程项目安全、质量目标的实现，对工程的质量、进度、成本、安全和现场文明（环保）负全面责任。 （5）、负责对项目部冬期施工各项生产计划及准备工作进行管理策划，制定冬期施工工程进度、质量安全及材料计划控制目标并负责检查落实。 （6）、组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源，全面负责工程的质量、进度、成本、安全和现场文明（环保）施工。 （7）、负责冬期施工期间施工作业人员的思想教育，特别是做好质量、职业健康安全和文明施工（环保意识）的教育，确保建设工程项目冬期施工安全及质量目标的实现。 （8）、负责现场各分包单位的组织、管理及协调工作，控制冬期施工期间各项分包项目管理工作持续有效进行。 责任人：*** 2、项目技术负责 （1）、严格遵守国家工程质量、环境保护、职业安全卫生方面的法律法规，认真贯彻执行公司管理体系文件。 （2）、负责工程冬期施工的技术、质量、计量和标准化管理工作，具体协调冬期施工技术管理工作，解决工程冬期施工过程中出现的技术问题。 （3）、参加隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证等，提出施工图的问题，进行技术核定工作，并督促技术及质量资料整理归档。 （4）、负责冬期施工过程的监控，对各分项技术复核、隐蔽工程验收认真把关，发现问题及时解决，确保符合要求后方能进行后道工序施工。 （5）、负责编制冬期施工方案并负责向各班组人员进行技术交底工作；负责组织项目冬期施工的质量、安全、环保、计量等检验活动，并督促落实整改措施。 （6）、负责冬期施工测温工作，对测温人员进行技术交底，并对测温工作进行检查监督。 （7）、负责及时处理冬期施工