师带徒及培训制度..doc

以师带徒制度 为适应煤矿井下生产的需要，使新入矿人员实习期间，在师傅的带领下，能够努力工作，确保安全，能够在规定的时间内掌握本岗位的生产技能，在双方自愿的基础上建立师徒关系，特此制度。 师傅必须做到 以身作则、言传身教、做好表率，不负责任者，视情节处罚 2、关心爱护学徒，无保留的给徒弟传授技术 3、师傅必须高度重视安全，带头按章作业，严反“三违”，遵纪守法，搞好团结，遵守公司各项规章制度，带好徒弟 4、在个月之内使徒弟达到熟练工水平。 徒弟必须做到热爱本职工作 2、尊敬师傅、团结同志、不骄不躁、文明礼貌、虚心向师傅学习，刻苦钻研业务，不断提高技能水平 3、认真学习和严格执行煤矿“三大规程”，严反“三违 4、遵纪守法，遵守公司各项规章制度。 “师带徒”培训管理制度　　为进一步加强技能操作队伍建设，提高技能操作人员素质，规范技能操作人员“师带徒”管理，结合公司“师带徒”工作实际，制订本办法。　　第条 “师带徒”培训工作原则：　1.坚持分层次培训原则； 2.坚持工种对口原则；　　3.坚持培养与考核评价相结合原则。 第条 师傅应同时满足以下条件：　　1.具有良好的职业道德，熟悉掌握本工种的理论和实际操作知识，技能水平高、技术全面。　　2.岗位业绩突出，解决过生产过程中的突发问题，取得较好的效果。　　3.具备指导培训对象的条件和能力。　　4.一般应具备高级工及以上资格。第条 1.第一层次：热爱本职工作，有很强的责任心，谦虚好学、工作勤奋；有较丰富的技能操作实践经验，能综合分析和解决一些生产过程中的难题；具备高级工及以上资格。第二层次：热爱本职工作，有较强的责任心，有独立顶岗的能力；具备一定的实践操作经验；具备初、中级工资格。　第三层次：新录用人员、转岗人员和其他人员。　　第 培训协议　徒弟应与师傅签订培训协议。　协议内容主要包括培训目标、协议期限、师傅职责、徒弟职责等。　　培训目标：　　第一层次：系统掌握本工种专业理论知识，技能操作达到较高水平，能够创造性地工作，解决生产过程中的一些关键难题。　　第二层次：在掌握本工种基础理论知识的同时，以“一专多能”为培训重点，技能操作水平明显提升，能综合分析和解决一些生 产难题。　　第三层次：熟悉本岗位基本知识和技能，能独立完成日常操作。