三级医院等级评审软件参数(含功能描述).docx

项目需求资料整理二级医院等级评审迎检系统（含微信移动端）数量1套交付期2周备注系统需求：系统名称数量规格和要求基于PC端的医院等级评审迎检系统1套系统根据卫生部颁布的《二级综合医院评审标准（2012年版）》相关评审细则要求及结合医院的实际自评自检工作研发；有效的减轻繁重的人工评审准备工作，实现快速发现、快速整改、快速纠正问题，辅助医院管理、出具相关评审报告；操作简便、易学易用，系统维护难度小；支持mac，window平台。1）、评审标准及参考资料管理系统可根据医院提供的《医院评审标准实施细则》标准条款及评审指导性文档导入并置标准条款及支撑材料参考目录、现场评审要点和模板；帮助管理员快速查阅标准条款与细则并且提供支撑材料参考目录及现场评审要点与模板，让繁杂的评审工作变得有条不紊、有章可循。2）、总体需求:按照评审标准，把人工评审自动化，流程化，使医院从繁琐的评级工作中解放出来，让评级更规范更流畅、专家检查起来更容易更轻松。系统具有批量完成分配条款、多次自评模式统计对照、持续多次自评及生成自评报告结果等功能。整个系统解决方案会涉及到以下几类用户和角色，他们对系统的需求如下：承办人员需求:自评工作开始后，承办人员主要负责具体事项的落实、汇报执行结果、提交支撑材料，并就责任人员提出的整改意见落实整改方案，支持承办人员在PC端、移动端完成上述工作。1方便与院内评审小组人员沟通2支持查看个人工作进度情况3支持手机拍照上传支撑材料图片4支持管理评审支撑材料5支持查阅相关资料及评审要点责任人员需求:责任人员主要负责检查相应条款的落实情况，审核支撑材料，保证相应工作的实施符合要求，支持责任人员在PC、移动端完成上述工作。1方便与院内评审小组人员沟通2支持查看个人及所负责条款相关承办科室得进度情况3支持随时随地在移动端审核材料4支持对未审核款项进行提醒5支持向相关人员发送整改意见6支持通过移动院内通知发布相关通知公告督办人员需求:督办人员专业督办各类指标，督促整个自评进度，保证自评工作各环节的流畅性与及时性，推动PDCA持续改进，支持督办人员在PC、移动端完成上述工作。1方便与院内评审小组人员沟通2支持查看相关条款的承办执行情况、审核情况及个人评审进度情况3支持对未审核款项进行提醒4支持向相关人员发送催办消息5支持通过移动院内通知发布相关通知公告6支持按规范要求自动生成自评结果7支持多次评审结果对比医院领导需求:医院领导负责督促整个自评进度，了解自评结果，从宏观上把控自评工作的实施及整改质量。1方便与院内评审小组人员沟通2支持查看自评进度3支持查看自评结果4支持历次自评结果与相关标准比对系统维护人员需求:系统维护人员负责开启、结束自评批次，维护及更改组织架构、用户权限及具体分工，调整评审资料体系相关设置，查看自评信息。1支持分权限对用户进行管理2支持快速导入部门及人员列表3按医院等级评审标准建立体系4支持子目录分层管理，资料调用5支持根据评审要求进行多次自评6支持灵活分配评审条款3）、功能需求:1系统内置各类评审标准，医院可以选择、选用自己要评审的标准。按章、节、条款、要点有序排列，提供快速查询定位功能。2系统内置各类支撑文档，医院快速完善，方便查阅：附带多种形式的参考要点，提供支撑材料参考模板，按评审要点归类3建立组织架构，系统提供灵活的组架构配置功能。建立评审组织结构，建立符合评审的组织结构，支持多层级的管理模式，把自评组织分为承办组、责任组、督办组，支持快速导入部门及人员列表4可多次自评，支持多次自评，自评可以是全部条款，也可以选择部分条款作专题评审，与上次评审对比，可进行有针对性的进行整改，对多次自评进行比较分析，供医院投入、整改参考，每次自评可携带上次自评结果，减少输入工作量，每次自评，管理现状、差距以及需哪些部门配合，及时提醒、及时调整、及时修改5、支持多种分配方案，系统支持传统的依次建立人员、科室、组和条款分配形式，条款分配中可分到组长，也可直接分到人。批量分配后在自评时也可随时进行调整。可灵活分配评审条款，支持多部门人员共同参评，提供一键式导入分配功能6自评过程分工明确，承办组、责任组、督办组分类，承办、责任、督办各类责任明确，承办科室（人员），负责具体事项的落实、执行结果的录入、支撑材料的录入，责任科室（人员），负责审核相应条款的落实情况，审核支撑材料，督办科室（人员），负责专业督办各类指标，医院领导：负责督促整个自评进度。7自动统计结果并给出结论，自评报告要求有首次和末次的自评结果，本系统可生成直接能正式上报的自评报告，自动汇总并计算达到的等级，按章节统计自评情况，生成自评明细，方便查看问题及整改措施。8生成制式自评报告，系统提供自动生成自评报告功能，多次结果自动对比，符合评审要求按评审要求出报告。9评审文档库管理，系统构建服