博物馆新馆暖通安装专业工程施工组织设计1.pdfVIP

目 录 第一章 工程概况 3 第二章 施工组织管理结构模式4 第一节、施工组织管理4 第二节 施工管理方法6 第三章 总分包之间的关系及各项管理手段 8 第一节、与业主、监理单位、总承包单位的配合措施8 第四章 施工进度计划 11 第五章 施工质量的控制和检验手段 12 第六章 原材料、半成品、外构件质量保证措施 15 第一节、原材料质量保证措施15 第七章 施工机具及检验仪器投入计划 16 第一节、主要施工机械设备配备计划16 第二节、施工检验仪器设备的配置16 第八章 工程关键部位施工方案及保证措施 18 第一节、施工准备工作18 第二节 暖通工程施工方案18 第三节 设备安装工程22 第四节、空调的相关配件安装23 1 第九章 安全文明施工及市政、市容环保、暖通保证措施 24 第一节、施工安全保证措施24 第二节、文明施工措施25 第三节、环保措施26 第四节、消防设施的保证措施27 第五节、暖通工程技术保证措施27 第十章 临时设施计划29 第十一章 建筑工程服务承诺 （计划） 30 2 第一章 工程概况 一、工程概况 建设单位：************* 设计单位：XX省建设设计研究院 监理单位：XX有色监理公司 结构类型：框架三层 建筑面积：12300平米 质量要求标准：“钱江杯”优质工程 施工工期：360 日历天 二、工程性质 暖通安装工程等系统配套设施安装及空调管道保温和保护。 三、具体工程内容 （a） 风管及配件的安装 （b） 水管及配件的安装 （c） 空调管道保温和保护 （d） 空调水系统阀门及水系统压力 （e） 热泵的安装 （f） 循环水泵的安装 （g） 空气处理机的安装 （h） 风机盘管安装 （i） 通风机安装 （j） 空调相关配件安装 四、工程造价 工程造价参见投标报价书。 3 第二章 施工组织管理结构模式 第一节、施工组织管理 一、管理目标 为确保顾客的需求和期望得到确定，并转化为公司的产品和服 务要求，实现顾客满意的目标，特制定本公司的质量方针： “精心施工·科学管理·创优夺杯 ·服务至上” 本工程将按照质量管理体系并保持正常运行；确保实现“确保 钱江杯优质工程”的质量目标。 安全、文明生产目标：杜绝死亡事故及重伤事故。达到本工程 安全、文明双标化工程。 2.工程工期目标： 本工程施工工期为360 日历天。 二、施工管理模式 本工程由公司委派项目经理许云鸟，并结合优良的工种，组成 优秀项目管理部，全权处理现场日常一切事务。项目经理代表公司 直接处理施工中各方面的问题,包含生产、技术、质量、安全和行政 管理，以及职工的思想教育工作。 4 质量体系组织机构模式 项目经理 质量安全总管 后勤总管 施工总管 文明安 施 资 核 材料设 全防火 工 料 算