2015年上半年系统分析师考试下午真题.PDFVIP

, PMP 希赛网 （ ）专注软考、 、通信考试 希赛网，专注于软考、PMP、通信考试的专业IT知识库和在线教育平台，希赛网在线题库，提 供历年真题、模拟试题、章节练习、知识点练习、错题本练习等在线做题服务，更有能力评估 报告，让你告别盲目做题，针对性地攻破自己的薄弱点，备考更高效。 希赛网官网： 希赛网软件水平考试网：/rk 希赛网在线题库：/tiku/ 2015上半年系分下午真题答案与解析：/tiku/tp19036.html 2015年上半年系统分析师考试下午真题 ● 阅读以下关于软件项目进度管理的叙述，在答题纸上回答问题1至问题3。 某软件公司启动了一个中等规模的软件开发项目，其功能需求由5个用例描述。项目采用 增量开发模型，每一次迭代完成 1个用例；共产生5个连续的软件版本，每个版本都比上一个 版本实现的功能多。 每轮迭代都包含实现、测试、修正与集成4个活动，且前一个活动完成之后才能开始下一 个活动。不同迭代之间的活动可以并行。例如，1个已经实现的用例在测试时，软件开发人员 可以开始下一个用例的实现。实现和修正活动不能并行。 每个活动所需的工作量估算如下： (1)实现1个用例所需的时间为10人天； (2)测试 1个用例所需的时间为2人天； (3)修正1个用例所需的时间为1人天 （平均估算）； (4)集成1个用例所需的时间为0.5人天。 项目开发过程中能够使用的资源包括：5名开发人员共同完成实现和修正工作、2名测试人 员完成测试工作和 1名集成人员完成集成工作。该项目的Gannt 图 （部分）如图1-1所示。 图1-1某软件公司软件开发项目的Gannt 图 （部分） 更多考试真题及答案与解析，关注希赛网在线题库 （/tiku/） , PMP 希赛网 （ ）专注软考、 、通信考试 【问题1】 （8分） 根据题目描述中给出的工作量计算方法，计算 1个用例的实现，测试、修正、集成4个活动分 别所需的日历时间 （单位：天） 【问题2】 （9分） (1)根据图1-1给出的项目Gannt 图，估算出项目开发时间。 (2)计算测试人员和集成人员在该项目中的平均工作时间 （占项目总开发时间的百分比）。 【问题3】 （8分） 在项目实施过程中，需不断将实际进度与计划进度进行比较分析，进行项目进度计划的修正与 调整，以保证项目工期。用300字以内文字，从活动和资源的角度，说明项目进度计划调整所 涉及的内容。 ● 阅读以下关于系统业务架构分析的叙述，在答题纸上回答问题1至问题3。 某集团下属煤矿企业委托软件公司开发一套煤炭运销管理系统，该系统属于整个集团企业 信息化架构中的业务层，系统针对煤矿企业开发，包括合同管理、磅房管理、质检化验、运费 结算等功能。部分业务详细描述如下： (1)合同管理：合同签订、合同查询、合同跟踪等。 (2)磅房管理：系统可以从所有类型的电子磅自动读数；可以自动从电子磅上读取车辆皮 重、毛重，计算出净重；可根据合同内容自动减少相应提货单剩余数量，如果实际发货量超过 合同额则拒绝发货。 (3)质检化验：根据过磅单、车号，生成化验分析委托单，生成化验分析报告。 (4)运费结算：依据过磅单上的净重、化验单、合同规定，自动计算出原料结算单、运费结 算单。 煤矿企业根据集团的工作计划制订本企业的业务计划，煤矿企业根据集团划拨指标和提供 的原料生产煤炭，所生产的煤炭交由集团统一管理和销售给客户。软件公司采用Zachman框 架对企业业务架构和业务过程进行分析，结果如表2-1所示。 表2-1煤炭运销管理系统Zachman框架分析 更多考试真题及答案与解析，关注希赛网在线题库 （/tiku/） , PMP 希赛网 （ ）专注软考、 、通信考试 【问题1】 （13分） Zachman框架是什么？请在表2-1中 （a）- （e）位置补充企业业务架构中的信息类别。 【问题2】 （8分） 项目组在该煤炭企业业务架构