【天天问每周精选】第三期：是庸碌还是忙碌？产品工作中需避免的.pdfVIP

【天天问每周精选】第三期 ：是庸碌还是忙碌 ？产品工作中需避免的几个误区 “每天 好忙 ，忙得连吃饭喝水的时间 快没了” “每天 加班加点的像陀螺一样转个不停” “累死了忙死了哪有时间去注意那么多啊” 这些话听着是不是很熟悉 ，觉得感同身受 ？大家 忙 ，别人忙着在工作中积累经验储备技能 ，为未 来当上CEO迎娶白富美走上人生巅峰做好准备 ，而你却每天 忙着重复机械性操作 ，忙了那么久也 不知道忙出来个啥。讲真 ，这只是庸碌而不是忙碌。那么同样是产品经理 ，为什么别人就做得这 么好 ，原因在哪 ？本期的天天问精选带你看看别人工作中踩过的坑和经验总结 ，为你职业发展的路 上披荆斩棘。 作为一名产品老司机 ，有哪些套路是新人不知道的 ？- @第拉法 精选回复 @略略略 ： 非常同意得赞数最多的童鞋关于PRD,原型 ，沟通的意见。 我是新人 ，不过也分享一些我为数不多的经验给小白同胞们吧。 1. 不要给自己挖坑 ，有些问题 ，确定能完成再承诺 ，不要轻易承诺一定能完成 ，一定能做成什么样 。很多时候 ，自己觉得能做 ，到了boss一级 ，很多咱们天马行空想的东西 做不了。这一点在大公 司里各部门合作时尤其要注意。 2. 重要的事一定要邮件确认 ，一定要邮件确认 ，一定要邮件确认。 3. 做事前要了解公司现在的发展方向 ，大目标 ，boss最看重哪方面的改进 ，做产品一定要和大方向 保持一致 ，有些时候体验好的方案很可能是留不到最后的。 4 . 项目一定要积极主动跟进 ，开发的资源一般 是紧张的 ，当你认为之前商量好时间就没事了 ，平 时不管不问 ，中间很可能开发就认为你的需求不紧急 ，把你的需求delay ，去处理别的催得紧的需 求了。最后的锅还得自己背。。。 5. 碰到老司机带是很幸运的 ，但是大多数时候是没有老司机的 ，自己主动多学多问吧。 问题详情 ：ht t p:// en. oshipm.co m/quest io n/det ail/7vt br.ht ml 关于产品验收 ，产品新人如 参与产品的测试验收阶段 ？@好惨的产品狗 精选回复@不要跟我说节操 什么叫测试验收 ？就好比如你去订做一套衣服 ，做完给你的时候 ，你会怎么验收 ？颜色 ，尺码 ，是 否合身…… 首先 ，最基本也是最核心的 ，测试验收你提交的这个版本的功能需求是否 做完了 ，有没有遗漏 的点 ，流程是否跑的通。这个其他在资源充裕的公司 ，其实还是会让研发小伙伴做一次 《功能成果 演示》 ，有哪些功能遗漏了 ，那些没做到 ，一目了然。 再者 ，测试bug和用户体验层面的问题。测试bug不外乎就是跑各种case ，尽量遍历所有场景。用户 体验方面 ，产品经理在做产品设计时 ，难免会有遗漏和考虑不到位的地方 ，这个时候可以以用户身 份 （这点很重要 ）去使用产品 ，哪些交互可以调整的 ，哪些界面可以优化的。是的 ，这个阶段只能 做一些优化性的东西 ，你再让研发小伙伴去改大的逻辑 ，不现实 ，小伙伴分分钟捅屎你。 问题详情 ：ht t p:// en. oshipm.co m/quest io n/det ail/ilb1d.ht ml 产品新人有哪些常见的错误认知 ？- @小莉子 精选回复 @踮起脚尖 回顾我的产品经理成长历程 ，我总结了以下四点可能的错误认知 ： 1. 产品新人不重视提炼、勾勒产品基础框架的能力 2. 过分重视前端的表层功能 ，而忽视了整个产品尤其是底层服务端的架构是否顺畅 3. 过分重视自己概念的表达 ，而忽视了对整个市场的把控以及用户需求的挖掘 4 . 对于整个产品的设计没有明确清晰的概念 ，所以只能看到眼前局部的交互、功能设计 @嘿哟嘿哟拔萝 卜 1. 总是一开始就把问题想得很复杂 ，于是产品线就会拉得很长。 2. 总是将产品设计停留在有用的层面 ，而其实有趣的话会为你的产品加分。 3. 总以为产品经理只负责做产品设计 ，其实还要负责服务、销售等一系列事情。 4 . 总是喜欢用“用户体验”来证明自己的观点。但其实很多时候最重要的是数据 ，在数据分析的基础 上才能得出结论。 5. 总以为自己是产品的主导者 ，其实很多时候只能说是辅助者。所以产品经理必须以主导者的思维 去思考 ，以辅助者的心态去执行。 6. 总是一开始就把产品功能或实现点定义得非常清楚。其实 ，真正地好产品是运营出来的 ，所以我 们应该是少量多次地向前迈进。 问题详情 ：ht t p:// en. oshipm.co m/quest io n/det ail/hj7ar.ht ml 产品新人怎样避免成为单纯的“执行者” ？ @汤圆酱