初始决策在启动路径依赖演化过程中的作用.PDFVIP

初始决策在启动路径依赖演化过程中的作用∗ 许正权 王红军 王华清 乌音嘎 白格玛 （中国矿业大学管理学院，江苏 徐州，221116） 摘要：现有文献主要强调了行动人在路径依赖过程中的惰性，而对敏感性影响路径依赖演化过程的作用则 鲜有论述。针对上述问题，本文通过借鉴 Sydow 等人对路径依赖突现过程的划分，提出了解释组织情境中 行动人产生路径依赖的理论框架，并将路径依赖的演化过程划分为4 个阶段，指出路径依赖的“临界节点” 并不是强化过程的起点，而是吸引阶段和收敛阶段的分割点。通过对初始决策在启动路径依赖演化过程中 所起作用的检验，我们发现初始决策启动自我强化机制的时间越短，行动人就越早进入路径依赖过程，且 行动人的惰性主要发生在路径依赖过程的后期阶段，而在其初始阶段反而会表现出敏感性。 关键词：敏感性；路径依赖；初始决策；累积效应 中图分类号： C931 文献标识码：A 0. 引 言 在组织情境（organizational settings ）中，为什么有的触发事件（triggering episodes ）能 够促使初始决策快速演化为焦点决策模式，并进一步形成固定的决策模式且能够让行动人对 该决策模式产生持续而稳定的依赖，而另外一些却有不能够呢？为了回答这个问题，组织研 究的学者发展了很多有创新性的概念，并分析了各种影响路径依赖演化过程的条件和因素。 North和Arthur等人最早发展了路径依赖的概念，该概念指出技术演化或制度变迁也有惯性， 一旦进入某一路径就可能对该路径产生依赖[ 1,2,3] 。此后，社会学及管理学等领域也开始将路 径依赖理论用于研究个体、组织甚至是社会行为的演化。North 、Cowen等人在路径依赖研 究中发现微小的历史事件可能导致一种技术在与另一种技术竞争时胜出[4] ，并认为该过程是 由以下的自我强化机制造成的，分别是：（1）巨大的启动或固定成本；（2 ）学习效应; （3 ） 协调效应；（4 ）适应性预期。Sydow和Vergne等人特别强调了微观层面，如组织及行动人的 路径依赖研究。因为，相对于技术和制度路径依赖性，由于行为主体在尺度上要比社会及经 济系统小得多，其强化机制也不尽相同，能否将影响行为主体形成路径依赖的因素一般化也 知之甚少5 。因此，对影响行为主体路径依赖性的因素进行研究将有助于人们利用路径依赖 对主体行为进行干预，以影响他们的行动方向及结果（绩效），避免主体过早的锁定缺乏效 率的路径。在实践中，这样做也有非常重要的意义。例如，煤矿安全监管者可以通过对煤矿 工人的安全行为进行强化，避免锁定不安全行为路径；交通安全监管和设计者可以通过对驾 驶者的安全行为强化，以避免驾驶者建立交通不安全行为的路径依赖；股票投资人可以通过 ∗基金项目：国家社科基金项目 （13CGL126）；教育部人文社会科学研究一般项目（11YJC630242）；中央 高校基本科研业务费专项资金资助(supported by the Fundamental Research Funds for the Central Universities ， （2014-6233/(2014WP22)， （JGJ110748 ）) 。 - 1 - 有效率的投资行为强化，避免形成无效率的投资行为路径依赖：在股市上涨的时候投资不足， 却在股市下跌的时候又不能及时退出。因此，本文将重点分析影响行为主体建立路径依赖性 因素的结构关系，这对于利用锁定条件或解锁条件来干预主体行为的路径依赖具有重要的实 践意义。 1. 理论与假设 路径依赖思想的起点强调过往事件对未来行动的重要性，并派生出两大研究方向：路径 依赖的属性研究及路径依赖的过程研究，它们是目前路径依赖理论的主要构成部分。从事过 程研究方向的学者指出一切人类活动和组织过程在某种方式上都被打上了历史的烙印 [6] ，即人的行动和决策都是具有路径依赖性，初始决策对行动人未来的路 （sydow，2009 ） 径选择影响深远，在组织路径依赖演化过程中，实际就是行动人的路径逼近组织路径的过程。 而从事属性研究学