创业者谈做微信还是做APP,两种选择的不同风险.pdf

创业者谈 ：做微信还是做A PP ，两种选择的不同风险 我创业后发现一个有意思的现象 ，看 我在经营微信号 ，在大互联网公司任职的朋友往往会问 ，“你 现在改做纯内容了啊 ？”还有以前认识的网友 （我的目标受众 ），也会问 ，“你们就这一个微信 号吗 ？” 言外之意是 ，你说创业 ，整老半天就搞一个微信号 ，有些看不上。 我接触的另一批人观点完全相反。他们是个人投资者和创业者。投资者和我聊时 ，不约而同地问 ，“ 你的微信号多少个粉丝了 ？”当我报出粉丝数量后 ，直咋舌 ，“你的粉丝太少 ，得想办法。”之后便时 常扔过来一个做得成功的微信大号让我参看。 很多草根创业者也非常重视微信 ，言之谆谆地说 ：“一定要重视微信号运营” ，“A PP是个坑 ，还是先 做微信吧”。 做A PP面临的问题 ：容易让创业陷入泥沼 从我的实际项目经历来说 ，做A PP绝对是一个非常麻烦的事情。我们设计产品时 ，定位以移动端为 核心 ，于是网站 （Web ）做得很简单 ，主要是提供后台和接口。Web的开发很早就做好了 ，结果苦 等了客户端几个月才得以联调。 客户端开发是怎么陷入泥沼了呢 ？因为我是拿在“大公司” （相对大 ）的经验惯性去筹划 ，但资源投 入却跟不上。 我们找的兼职 ，时间不太能保证 ，各家的客户端开发人员似乎都在一刻不停地迭代产品 ，加班。再 加上A PP软件开发的琐碎性 ：一个像素一个像素地调样式 ，做兼容 ，还涉及 和服务端、Web交互 和同步信息就更麻烦了。 等 解决差不多的时候 ，还要准备上线后的推广。据做A PP渠道的朋友介绍 ，现在大众型A PP的一 个用户获取成本 ，线上差不多是2元钱 ，线下的成本通常是线上的一倍以上。这样来的用户 ，其中 还往往有水分 ，如果产品对其本身不是有很大的吸引力 ，将来留存也是问题。 产品上线推广以后 ，为了提高留存 ，必须要不停地改进产品 ，进行迭代,这也需要有很大的投入。 尽管我和团队正在逐渐克服上述问题 ，但如果现在问我该不该做A PP的问题 ，我持谨慎的态度。那 么不做A PP ，只做微信号行不行 ？ 把宝压在微信上的四个问题 ：潜渊中的风险 在我的项目A PP开发遇 前面讲的困难时 ，我觉得不能干等了 ，于是这期间加大力度投入 微信运 营上。 一方面 ，得 了一些微信高水位带来的用户红利 ，感叹自己微信做得太晚了 ；另一方面 ，也感受 了微信滔滔大海中的潜渊——能成就你 ，也可能会淹没你、迷失你。 关于前一方面 ，我就不多说了 ，大家有目共睹微信的巨大威力。后一方面的风险问题 ，下面我重点 说一说 （管窥之见 ，还请大家多指正 ）。 风险1 ：账 的灭顶之灾和牢狱之苦 做微信公众号 ，你首先一定要有个清醒的认识 ：这不是你完全掌控的地盘 ，你拥有的只是使用权。 你的账号是有可能因被举报 ，或被微信官方认为违规 ，而被临时或永久封禁。 前不久 ，我的一个朋友就遇 了账号被封的问题。这个朋友看 一些账号搞新年签活动很火 ，于是 他也策划了一个类似的活动 ，就是让用户回复数字进行抽签 ，获得内容。他准备了一个多月时间 ， 结果 ，刚推出不久 ，他的账号就被封了。 一开始的理由是内容存在色情、淫秽等违法信息 ，被永久封禁。这个朋友急了 ，他之前就在网站负 责过多年的内容审核工作 ，怎么能有色情或者违法信息呢。后来经过他一番努力 ，申诉 ，理由改成 了诱导分享 ，封禁一个月。这个朋友说可能一开始理由写错了 ，真要感谢不杀之恩 ，因为运营了好 几个月的微信号如果被永久封禁 ，之前的努力就全都白费了。 其实 ，即使被封一个月 ，也有不小的损失。记得一些大号比如大象公会、钛媒体也被封过 ，一篇文 章描述大象公会被封后创始人黄章晋的糟糕心情 ：走神 ，在网上看看东西 ，呆了。钛媒体2014年的 年会上还为导致他们被封的作者颁了一个奖——年度最具破坏力奖 ，那作者的一篇文章让钛媒体微 信号“阵亡”一个月。 我这位朋友事后进行反思 ，也找其他人交流 ，还是没搞太明白诱导分享的准确定义 ，而在他之前和 之后做类似活动的一些大号就没事。他说 ，做活动前 ，已经仔细阅读了 《微信公众平台服务协议》 、 《微信公众平台运营规范》 ，还有历来发布的公告。但评判的权力是在腾讯官方的 ，这就存在很 大的不确定性。 风险2 ：你产品的命运绑定在平台上 前些天 ，另一个在创业的朋友对我说 ，他目前的目标就是尽快把微信做起来——之前他是以微博为 根据地的 ，拥有数以千万计的粉丝。他认为下手有些晚了 ，现在已经很难了。我说你微博不是那么 多粉丝吗 ？他说了一句 ，粉丝是会老的。这句话让我回味了许久。 如