(储运部)个人工作流程.docx

毕节一厂储运部员工工作流程姓名：高吉应岗位：毕节发车中心一厂储运部部长工作流程：每日统计发车计划，根据市场所需要车型结合生产出的车型，安排好每日发车计划，与生产部通力合作，对每日生产出来的车型及时与市场各片区保障中心对接，将生产出来的车子及时、有效地发送到各保障中心，确保各保障中心的货源不断。了解市场急需车型，跟踪生产完成市场急需的车型，将急件车及时送到各经营网点，督促派车人员及各送车驾驶员将每日所生产车辆及时送到各经营部，派车率务必达到百分之百。沟通协调好各送车驾驶员在检车时遇到的各种问题，给他们一一解决，确保车辆无任何安全隐患，驾驶员可安全、轻松地送车，让他们无后顾之忧。部门员工素质及能力的提高，每日开会传达厂部相关文件，培训员工提高员工自身素质及安全意识，让员工于工作中体验学习的喜悦，提升员工的工作积极性。对送车驾驶员宣传送车安全意识及接、交车程序，让新进的驾驶员感受部门的优秀作风，摒弃一切不文明、不道德的各种陋习。姓名：屈发原岗位：出厂检验组组长代派车员工作流程：1、对每天出厂车辆是否达到质量要求。2、车辆停放是否按车型摆放，数量是否准确，做到先进先出的原则。3、对出厂车辆所发生质量问题车辆记录好，并安排好车辆返工。4、认真做好驾驶员的行车安全培训。5、按照市场需求，合理安排好车辆派送。6、对派送各市场车辆是否按时到达，收到，并做好记录。7、协助本部门主管做好本部工作。姓名：王友红岗位：出厂检验员工作流程：每天检验车辆时对车辆档案袋的管理检查，颜色、大架号、发动机号的实际数据要与档案上数据相吻合。对车身所配小零部件是否完好要仔细检验，油漆是否干或受损。将合格车辆转运到指定的摆放位置。对发现有故障急需修补的问题要反馈给质检部门并追究其及时处理完善。发放随车工具。姓名：李 建岗位：出厂检验员工作流程：每天检验车辆时对车辆档案袋的管理检查，颜色、大架号、发动机号的实际数据要与档案上数据相吻合。对车身所配小零部件是否完好要仔细检验，油漆是否干或受损。将合格车辆转运到指定的摆放位置。对发现有故障急需修补的问题要反馈给质检部门并追究其及时处理完善。发放随车工具。姓名：孙 琴岗位：储运部制单组长工作流程：一、每日发车，待确定发货目的地后，登记每日发车记录，后根据驾驶员送达目的地进入K3系统制作送车费结算单（称送车单），送车单中核算的公里数及送车单价有公司核定的标准，确保送车驾驶员的名字及联系方式正确，待后可方便查询。二、每日搜集驾驶员返回后由部门领导签字的送车单，将送车单在K3系统中作回执情况，回执情况为到达，标记为﹡，方便月底可查询肇事车辆及回执情况。三、每月盘点出、入库及库存明细，制作月报表：（1）各月各经营部发车明细 （2）各月生产销售库存表（金额 数额） （3）每月生产销售库存表 （4）车辆入、出数同期月对比表 （5）库存明细表 （6）驾驶员每月公里数统计四、每日库存明细表（进、销、存的跟踪），将每日进销存的情况汇报上级领导五、库存系统EAS台账管理，每日发车完毕后，统计发车数量后，将发车的明细录入EAS台账六、送车驾驶员持有B照及G照的，归档及管理，办公室内每日文件处理。七、月底制作“毕节一厂储运科月工资、考勤、绩效考核表”，经领导审批后上报人事部。姓名：胡 晓岗位：制单员流程：将成品车档案袋的车型数据一一录入电子表格，复制进K3系统调拨单的制作，把打印出来的调拨单用信封封闭好，随档案袋带至各经营部。姓名：张静岗位：制单员流程：1. 登记每个发出车辆的所有信息，临时牌照的记录，打印并装袋。2.查找每一个发出车辆的发动机合格证，登记并装袋。3.振兴车整车合格证的打印，力帆车整车合格证的查找，登记并装袋。4.做市场上内部调拨的冲单。5.将每一张安卡发送到相应的经营部，并登记。