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锡恩执行文章5:高层执行力的狼性原则-迫使员工进化
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锡恩————中国突破型企业战略执行一体化咨询第一品牌!
为什么无数人拥有卓越的智慧,却只少数人获得了成功?为什么无数企业拥
有伟大的构想,却只有少数公司获得了成功?
� 题记
锡恩十一年企业4R执行力咨询项目实施研究成果200篇之五
高层执行力的狼性原则
高层执行力的狼性原则
高高层层执执行行力力的的狼狼性性原原则则
——迫使员工进化
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锡恩咨询集团创始人 姜汝祥博士 《经济观察报》专栏文章
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锡锡恩恩咨咨询询集集团团创创始始人人 姜姜汝汝祥祥博博士士 《《经经济济观观察察报报》》专专栏栏文文章章
针对企业的难题:
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针针对对企企业业的的难难题题::
◆为什么企业做大后,中高层的创业激情和行动能力大大的下降?
◆为什么在所有的动物种群中,强者都毫不例外地得到尊重?背后说明了什么问题?
本文要点:如果不是强者淘汰弱者,就是弱者淘汰强者
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本本文文要要点点::如如果果不不是是强强者者淘淘汰汰弱弱者者,,就就是是弱弱者者淘淘汰汰强强者者
◆很多当老总的,在遇到困难之后,还在想雄心勃勃地“二次创业”,
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◆◆很很多多当当老老总总的的,,在在遇遇到到困困难难之之后后,,还还在在想想雄雄心心勃勃勃勃地地““二二次次创创业业””,,
但下面还有几个部下想再创业的?当年什么都没有,所以象狼一样
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但但下下面面还还有有几几个个部部下下想想再再创创业业的的??当当年年什什么么都都没没有有,,所所以以象象狼狼一一样样
跟你打拼,拥有财富或权力,想的可能就要改变了
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跟跟你你打打拼拼,,拥拥有有财财富富或或权权力力,,想想的的可可能能就就要要改改变变了了
◆一个公司最高领导者的领导哲学是一种狼性哲学――通过强者来
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淘汰弱者的哲学,弱者不被淘汰,弱者就会淘汰强者
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淘淘汰汰弱弱者者的的哲哲学学,,弱弱者者不不被被淘淘汰汰,,弱弱者者就就会会淘淘汰汰强强者者
生物链是非常和谐的。这个和谐是怎么形成的?
如果自然界没有了狼,没有了虎,没有了豹等等这些凶狠的食肉
动物,结果将会怎样?狼是陆地生物链中最高的终结者,狼的存在会
使得其它的种族不断地进化。如果没有狼,动物界会出现什么?就会
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