先期质量策划过程认可(PSO).PDF

先期质量策划 过程认可 (PSO) 第六版 2009 年一月 COPYRIGHT 2009 CHRYSLER LLC 1 特意留白 COPYRIGHT 2009 CHRYSLER LLC 2 先期质量策划（AQP）和过程认可（PSO） 第六版前言 本手册定义了先期质量策划（AQP）和过程认可（PSO）的要求，这些要求用于验证 同克莱斯勒质量系统标准的一致性。AQP，PSO，ISO/TS-16949和克莱斯勒开发体 系（CDS）构成了供应商准备的基础从而确保项目的顺利投产。供应商仅凭借 ISO/TS-16949证书对于PSO批准是不足够的；必须满足PSO所有要求确保符合包 括尺寸，材料，功能以及外观要求（如适用）。此外，每个给克莱斯勒供应生产零 件的外部供应商都应获得第三方认证注册机构ISO/TS-16949:2002认证。本书中要 求适用于所有克莱斯勒生产供应商以及分供方，自2009年1月5 日起生效。 为不断优化零件质量，本手册已经多次修订并体现克莱斯勒当前的AQP和PSO理论 并侧重于与克莱斯勒开发体系（CDS）的关联性。此外，先前应用于东北亚（NEA） 市场的供应商质量保证程序（SQAP）第三版手册已经被融入PSO程序。请仔细阅读 本手册确保了解并理解所有PSO要求。 本书中的“克莱斯勒”是指克莱斯勒公司以及生产克莱斯勒，道奇，吉普品牌车型 的附属机构。“供应商”是指外部和内部的一级供应商。“分供方”是指所有内部 和外部二级及以下的供应商组织。“克莱斯勒PSO团队”仅涉及克莱斯勒员工，而 “PSO团队”则包括参与PSO过程的所有成员（如，克莱斯勒和供应商）。 本书中“克莱斯勒供应商质量管理工程师”或SQE指克莱斯勒LLC供应商质量管理 工程师。 本书中“必须（Shall）”一词应理解为强制性要求。”应该（should）“则表示 建议采取或推荐实行。选择其他方法的供应商必须保证所使用的方法满足本书目 标。 如果对过程认可（PSO）手册有任何问题或建议请联系相关克莱斯勒供应商质量工 程师（SQE）。 COPYRIGHT 2009 CHRYSLER LLC 3 鸣谢 先期质量策划和过程认可（PSO） 第六版 AQP PSO 第六版编纂成员 David Eller 经理 – 供应商质量过程和培训 Bryan Book 供应商质量过程和培训 Vic Randolph 供应商质量过程和培训 Rich Merna 供应商质量过程和培训 Inbo Kim 高级经理 – CoC 国际供应商质量 Jim Gajda 经理 – 国际质量 荣靖